← Ana sayfaya dön

Jamie Dimon'ın yerine geçme yarışında opsiyon işlemcisi Troy Rohrbaugh öne çıktı

Wall Street Journal
26.06.2026

🔹 JPMorgan Chase, Troy Rohrbaugh ve Doug Petno'yu eş başkan (co-president) görevine atadı.

🔹 Troy Rohrbaugh, Chase Bank'ın tüketici bankacılığı ve bireysel finans operasyonlarının yönetimini üstlenecek.

🔹 Doug Petno ise ticari ve yatırım bankacılığı biriminin tek başkanı olarak görev yapacak.

Troy Rohrbaugh

🔹 Troy Rohrbaugh, 2005 yılında Jamie Dimon tarafından Goldman Sachs'tan JPMorgan'a transfer edildi.

🔹 2008-2009 küresel finans krizinde yaptığı işlemler bankaya yüz milyonlarca dolar kazandırdı.

🔹 Döviz işlemleri altyapısının modernizasyonuna öncülük etti ve JPMorgan'ı küresel döviz piyasasında dokuzuncu sıradan birinci sıraya taşıdı.

🔹 2019'da küresel piyasalar biriminin başına, 2024'te ise ticari ve yatırım bankacılığı bölümünün eş başkanlığına getirildi.

🔹 Tüketici bankacılığı deneyimi sınırlı olmasına rağmen yeni görevi, Jamie Dimon'ın halefi olma ihtimalini güçlendirdi.

Yönetim değişiklikleri

🔹 Yönetim kurulu, Rohrbaugh ve Petno'nun Jamie Dimon sonrasında üst yönetimi ve çalışanları bir arada tutabilecek en güçlü adaylar olduğuna karar verdi.

🔹 Uzun yıllardır Dimon'ın en güçlü halef adayı olarak görülen Marianne Lake, tüketici bankacılığı biriminden ayrıldı.

🔹 JPMorgan'da geçmişte de başkan veya eş başkan olarak görevlendirilen bazı yöneticiler daha sonra bankadan ayrıldığı için haleflik süreci kesinleşmiş değil.

Doug Petno

🔹 Doug Petno kariyerinin büyük bölümünü JPMorgan'da geçirdi ve ticari bankacılık faaliyetlerini ülke genelinde genişletti.

🔹 Orta ölçekli şirketlere yönelik bankacılık hizmetlerinin büyümesinde önemli rol oynadı.

🔹 2024 yılında ticari bankacılık ile yatırım bankacılığı birimlerinin birleşmesini yönetti.

🔹 Yeni göreviyle birlikte piyasa işlemleri faaliyetlerinde daha fazla yönetim sorumluluğu üstlenmesi bekleniyor.

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

Çin'de piyasaya çıkacak 156 yeni model elektrikli araç pazarında yeni fiyat savaşını tetikleyebilir

South China Morning Post
26.06.2026
Yeni model dalgası

🔹 Çin otomobil pazarında 2026'nın ikinci yarısında 156 yeni model satışa sunulacak.

🔹 Yeni modellerin yaklaşık yüzde 90'ını elektrikli ve şarj edilebilir hibrit araçlar oluşturacak.

🔹 Kitlesel pazara yönelik yaklaşık 100 bin yuan (14.740 ABD doları) fiyat seviyesindeki akıllı elektrikli araçların sayısı önemli ölçüde artacak.

Rekabet

🔹 Analistler, güçlü marka bilinirliği ve üretim kapasitesi sayesinde büyük üreticilerin siparişlerin önemli bölümünü almasının beklendiğini belirtiyor.

🔹 Küçük otomobil üreticileri artan rekabet nedeniyle kârlılıklarını korumakta zorlanabilir.

🔹 Yeni modellerin satışları artırması beklenirken bazı üreticilerin faaliyetlerini sürdürebilmesi kritik hale gelebilir.

Pazar görünümü

🔹 HSBC, üçüncü çeyrekte 58, yılın son üç ayında ise 98 yeni modelin piyasaya çıkacağını öngörüyor.

🔹 Çin Otomobil Bayileri Birliği, haziran ayında araç teslimatlarının yıllık bazda yüzde 20 düşüşle 1,65 milyon adet olacağını tahmin ediyor.

🔹 Deutsche Bank, Çin'de toplam araç satışlarının bu yıl yüzde 5 azalmasını bekliyor.

🔹 UBS ise aşırı üretim kapasitesi ve devlet teşviklerinin azalması nedeniyle satışların yüzde 2 gerileyeceğini öngörüyor.

Üreticilerin planları

🔹 BYD ve Geely, temmuz ve ağustos aylarında daha gelişmiş bataryalara, sürüş destek yazılımlarına ve araç içi eğlence sistemlerine sahip yeni modellerini piyasaya sürecek.

🔹 Bayiler, 2026'nın sonlarına doğru indirim kampanyaları ve daha düşük faizli otomobil kredileriyle yeni bir fiyat rekabeti başlamasını bekliyor.

Sektör

🔹 Çin, 2025 yılında otobüs, kamyon ve binek otomobiller dahil 34,5 milyon araç üretti.

🔹 Ülkenin yıllık üretim kapasitesi yaklaşık 50 milyon araç seviyesinde bulunuyor.

🔹 Çin'deki yaklaşık 50 elektrikli araç üreticisinden yalnızca BYD ve Stellantis destekli Leapmotor dahil sınırlı sayıda şirket kâr ediyor.

🔹 Çin'de satılan her üç yeni otomobilden ikisi tamamen elektrikli veya şarj edilebilir hibrit araçlardan oluşuyor.

🔹 Uluslararası otomobil üreticilerinin Çin pazarındaki payı mayıs ayında yüzde 31,3'e geriledi.

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

Çin, siber güvenlikte kendi Mythos benzeri yapay zekâ modelini geliştirmek istiyor

South China Morning Post
26.06.2026
Mythos değerlendirmesi

🔹 360 Security Technology'nin kurucusu Zhou Hongyi, Anthropic'in Mythos modelini "siber nükleer silah" olarak nitelendirdi.

🔹 Zhou, Çin'in yapay zekâ çağındaki siber güvenlik risklerine karşı kendi Mythos benzeri modelini geliştirmesi gerektiğini söyledi.

🔹 Mythos'un yazılım açıklarını otomatik olarak tespit etme kabiliyetinin güvenlik açıklarının bulunma hızını yaklaşık 100 kat artırdığını ve maliyetleri önemli ölçüde düşürdüğünü ifade etti.

Çin'in durumu

🔹 Zhou, ABD'nin Anthropic'in Project Glasswing programı kapsamında 40'tan fazla kuruluşa Mythos erişimi sağladığını, Çin'in ise bu girişimin dışında bırakıldığını söyledi.

🔹 Zhou, ABD kurumlarının Çin'deki güvenlik açıklarını tespit edebileceğini, ancak Çin'in Mythos'a erişemediğini belirtti.

🔹 Çin'in, siber güvenlik alanında karşılıklı caydırıcılık oluşturabilmek için benzer kabiliyetlere sahip yerli bir yapay zekâ sistemi geliştirmesi gerektiğini ifade etti.

Teknolojik fark

🔹 Zhou, Çin'in büyük dil modellerinin temel performans açısından ABD'nin en gelişmiş modellerinin yaklaşık yüzde 20 ila 30 gerisinde olduğunu söyledi.

🔹 Bu nedenle Çin'in kısa vadede ABD'nin izlediği yolu birebir takip edemeyeceğini belirtti.

🔹 Zhou, Çin'in temel modelleri güvenlik verileri ve güvenlik açığı veri tabanlarıyla birleştiren yapay zekâ ajan sistemlerine odaklanması gerektiğini ifade etti.

Yerli çözüm

🔹 Zhou, 360 Security Technology'nin geliştirdiği Tu Long Feng platformunun açık kaynak yazılımlarda ve gelişmiş yapay zekâ sistemlerinde güvenlik açıklarını tespit etme konusunda Mythos'a benzer performans gösterdiğini söyledi.

Piyasa etkisi

🔹 Mythos'un tanıtılmasının ardından Çin'deki siber güvenlik şirketlerine yönelik yatırımcı ilgisi arttı.

🔹 Buna rağmen 360 Security Technology hisseleri mayıs ayı başından bu yana yüzde 30'dan fazla değer kaybetti.

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

Çin'in Zhipu AI modeli Silikon Vadisi'nde yeni bir 'DeepSeek anı' yarattı

South China Morning Post
26.06.2026
Yeni yapay zekâ modeli

🔹 Pekin merkezli Zhipu AI, GLM-5.2 adlı yeni amiral gemisi yapay zekâ modelini kullanıma sundu.

🔹 GLM-5.2, büyük bir performans karşılaştırma platformunda ilk kez ilk üçe giren Çin yapımı model oldu.

🔹 Model, ön uç yazılım geliştirme (front-end coding) performansında küresel sıralamada ikinci sıraya yerleşti.

Sektördeki etkisi

🔹 ABD'li girişimciler ve yapay zekâ araştırmacıları, GLM-5.2'nin kodlama performansını ve maliyet avantajını övdü.

🔹 Bazı kullanıcılar modeli, günlük yazılım geliştirme süreçlerinde güvenilir şekilde kullanılabilen ilk açık ağırlıklı (open-weight) model olarak değerlendirdi.

🔹 Model, Anthropic'in Fable 5 modelinin yabancı kullanıcılara kapatılmasının ardından piyasaya sürüldü.

Rekabet

🔹 GLM-5.2, DeepSeek V4 Pro, MiniMax M3 ve Alibaba'nın Qwen3.7-Max modellerinin ardından Çin'in yapay zekâ alanındaki ilerlemesini güçlendirdi.

🔹 DeepSWE yazılım mühendisliği performans testinde GLM-5.2 beşinci sırada yer aldı.

🔹 Model, Anthropic'in Fable 5 ve Opus 4.8 modelleri ile OpenAI'ın GPT-5.5 ve GPT-5.4 modellerinin gerisinde kaldı.

Maliyet ve performans

🔹 Snowflake'in testlerinde GLM-5.2, Anthropic'in Opus 4.7 modeliyle benzer performans gösterdi.

🔹 Model, görevleri tamamlarken daha fazla işlem adımı, bellek ve belirteç (token) kullandı.

🔹 Buna rağmen GLM-5.2'nin çalıştırma maliyeti Anthropic'in modeline göre yaklaşık yüzde 48 daha düşük oldu.

Gelecek beklentileri

🔹 Zhipu AI kurucusu Tang Jie, modelin pekiştirmeli öğrenme (reinforcement learning) çalışmalarının artırılmasıyla daha da geliştirilebileceğini söyledi.

🔹 Jefferies, GLM-5.2'yi üst düzey bir kodlama modeli olarak değerlendirirken, Zhipu AI'ın kurumsal talebi karşılayacak yüksek performanslı yapay zekâ işlem kapasitesinde hâlen yetersizlik yaşadığını belirtti.

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

Honda'nın tamamen elektrikli araç hedefi nasıl başarısız oldu?

New York Times
26.06.2026
Elektrikli araç stratejisi

🔹 Honda, 2021 yılında 2040'a kadar içten yanmalı motorlu araçları tamamen bırakıp elektrikli araçlara geçmeyi hedefledi.

🔹 Şirket, elektrikli araç geliştirme ve üretimi için on milyarlarca dolarlık yatırım planı açıkladı.

🔹 ABD'de elektrikli araçlara yönelik vergi teşviklerinin kaldırılması ve talebin zayıflaması sonrası Honda, 2040 yılına kadar tamamen elektrikli olma hedefinden vazgeçti.

Finansal sonuçlar

🔹 Honda, elektrikli araç yatırımları ve yeniden yapılandırma maliyetleri nedeniyle halka açık olduğu yaklaşık 70 yıllık tarihinde ilk kez yıllık net zarar açıkladı.

🔹 Şirket, elektrikli araç stratejisi kapsamında oluşan yeniden yapılandırma giderleri ve değer düşüklükleri nedeniyle 9 milyar doların üzerinde mali yük kaydetti.

🔹 Şirket yönetimi, elektrikli araç yerine hibrit modellere yeniden ağırlık verme kararı aldı.

Yönetim tartışmaları

🔹 Şirket içinde bazı üst düzey yöneticiler ve en az bir yönetim kurulu üyesi, Üst Yönetici Toshihiro Mibe'nin görevden ayrılması gerektiğini savunmaya başladı.

🔹 Honda, yönetim yapısını güçlendirmek amacıyla kurumsal yönetim düzenlemeleri hazırladı.

🔹 Toshihiro Mibe, geçici olarak maaşında yüzde 30 kesintiyi kabul etti, yönetim kurulu başkanlığından ayrılacağını ve aday belirleme komitesinden çekileceğini açıkladı.

Yeni strateji

🔹 Honda, 2030 yılına kadar 15 yeni nesil hibrit model piyasaya sürmeyi planlıyor.

🔹 Şirket, maliyetleri azaltarak ve ürün geliştirme sürecini hızlandırarak on yılın sonuna kadar yeniden rekor kârlılığa ulaşmayı hedefliyor.

Sektördeki gelişmeler

🔹 Honda, 2022 yılında uygun fiyatlı elektrikli araç geliştirmek için General Motors ile ortaklık kurdu.

🔹 Şirket ayrıca Sony ile yazılım odaklı elektrikli araç girişimi oluşturdu.

🔹 Honda ile Nissan arasında 2024 sonunda başlayan birleşme görüşmeleri birkaç ay içinde sonuçsuz kaldı.

🔹 Honda ve Sony, Mart ayında birlikte geliştirdikleri elektrikli araç projelerini durdurma kararı aldı.

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

Jaguar Land Rover'a yönelik 2,5 milyar dolarlık siber saldırının arkasında Rus hackerlar olduğu değerlendiriliyor

New York Times
26.06.2026
Siber saldırı

🔹 Jaguar Land Rover'ın bilgisayar sistemlerine 2025 yılının Ağustos ayında düzenlenen fidye yazılımı saldırısının Rus hacker grubu tarafından gerçekleştirildiği değerlendiriliyor.

🔹 Saldırı nedeniyle şirket üretimi beş hafta durdurdu ve bilgisayar sistemlerini kapattı.

🔹 Olayın Birleşik Krallık ekonomisine yaklaşık 2,5 milyar dolar, Jaguar Land Rover'a ise 2026 mali yılında yaklaşık 350 milyon dolar zarar verdiği hesaplandı.

Soruşturma

🔹 İngiltere ve ABD'deki güvenlik kurumları ile özel sektör siber güvenlik uzmanları, saldırının daha önce sorumluluğu üstlenen hacker grubundan farklı yöntemlerle gerçekleştirildiği sonucuna ulaştı.

🔹 Yetkililer, saldırganların Kremlin'in talimatıyla mı yoksa örtülü onayıyla mı hareket ettiğini araştırmayı sürdürüyor.

🔹 Microsoft, saldırının ardından Jaguar Land Rover'ı sistemlerine sızan grubun Rus hackerlar olduğu konusunda uyardı.

Saldırının etkileri

🔹 Fidye yazılımı, şirketin ana ve yedek sunucularını şifreleyerek küresel ağı devre dışı bırakmayı hedefledi.

🔹 Jaguar Land Rover, saldırının yayılmasını önlemek amacıyla İngiltere'nin yanı sıra Brezilya, Çin, Hindistan ve Slovakya'daki üretim faaliyetlerini geçici olarak durdurdu.

🔹 Şirket, Ekim ayında faaliyetlerini yeniden başlatırken üretim kasım ortasında normal seviyelerine döndü.

Arka plan

🔹 Saldırı, Birleşik Krallık'ın Ukrayna'ya verdiği destek nedeniyle Rusya ile ilişkilerin gergin olduğu dönemde gerçekleşti.

🔹 İngiltere Ulusal Suç Ajansı, Birleşik Krallık'a yönelik en büyük siber saldırıların bazılarının Rusya'dan faaliyet gösteren ve Rus devletiyle bağlantıları bulunan suç gruplarınca gerçekleştirildiğini açıkladı.

🔹 Saldırının ardından Birleşik Krallık hükümeti, Jaguar Land Rover'ın tedarik zincirini desteklemek amacıyla yaklaşık 2 milyar dolarlık kredi için garanti sağladı.

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

Güney Kore'de çip üretimi liseleri yapay zekâ patlamasıyla ilgi odağı oldu

New York Times
26.06.2026
2010 yılında Almanya'nın kalifiye meslekler sisteminden esinlenerek "meister" lisesi olarak kurulan Chungbuk'ta bir derse katılan öğrenciler.
2010 yılında Almanya'nın kalifiye meslekler sisteminden esinlenerek "meister" lisesi olarak kurulan Chungbuk'ta bir derse katılan öğrenciler.
Okuldaki öğretmenlerden Kang Soo Jin, Samsung'un yalnızca sınıflarının en üst üçte birlik diliminde yer alan öğrencileri değerlendirdiğini, SK Hynix'in ise sadece en üst çeyreklik dilimi değerlendirdiğini söyledi.
Okuldaki öğretmenlerden Kang Soo Jin, Samsung'un yalnızca sınıflarının en üst üçte birlik diliminde yer alan öğrencileri değerlendirdiğini, SK Hynix'in ise sadece en üst çeyreklik dilimi değerlendirdiğini söyledi.
Kampüs, Seul'ün yaklaşık iki saat güneyinde yer almaktadır.
Kampüs, Seul'ün yaklaşık iki saat güneyinde yer almaktadır.
Chungbuk Okulu Müdürü Seo Eun-Seok, "Şu anda Güney Kore'nin en gözde okulu bizmişiz gibi hissediyoruz," dedi.
Chungbuk Okulu Müdürü Seo Eun-Seok, "Şu anda Güney Kore'nin en gözde okulu bizmişiz gibi hissediyoruz," dedi.
Okula yapılan başvuruların sayısı geçen yıl üç katına çıktı.
Okula yapılan başvuruların sayısı geçen yıl üç katına çıktı.
Öğrenciler bu ay silikon levha taşıyıcı tepsilerini kullanma pratiği yaptılar.
Öğrenciler bu ay silikon levha taşıyıcı tepsilerini kullanma pratiği yaptılar.
Parlak, yemek tabağı büyüklüğündeki diskler, bilgisayar çiplerinin yapı taşlarıdır.
Parlak, yemek tabağı büyüklüğündeki diskler, bilgisayar çiplerinin yapı taşlarıdır.
Öğretmen Bayan Kang, Samsung ve SK Hynix'te işe girmeye çalışan öğrencilerin "bir ay boyunca sabah 9'dan akşam 9'a kadar aralıksız" sınavlara çalıştığını söyledi.
Öğretmen Bayan Kang, Samsung ve SK Hynix'te işe girmeye çalışan öğrencilerin "bir ay boyunca sabah 9'dan akşam 9'a kadar aralıksız" sınavlara çalıştığını söyledi.
Güney Kore’nin Çip Zenginliğine Giden Lise Hattı

Küresel yapay zekâ patlamasının yarattığı dev bellek çipi kârları, yarı iletken fabrikalarında çalışmaya ilgiyi artırdı. Ancak bu heyecanın arkasında belirsiz iş imkânları var.

Silikon wafer’ları asla, ama asla düşürmeyin.

Yakın zamanda bir sabah, Chungbuk Semiconductor High School’da 43 yaşındaki öğretmen Kang Soo Jin, laboratuvarında üç öğrenciye yarı iletken üretiminin bu temel kuralını öğretiyordu.

Parlak, yemek tabağı büyüklüğündeki bu diskler bilgisayar çiplerinin yapı taşlarıdır. Ancak kırılgandırlar ve en küçük kirleticiden bile zarar görebilirler. Bu yüzden öğrenciler, “wafer changer” adı verilen bir araç kullanarak bu diskleri bir taşıyıcı tepsiden diğerine güvenli biçimde aktarma alıştırması yapıyordu.

Bir öğrenci kolu dikkatlice çekerken, makine bir grup wafer’ı açık yuvalara kaydırdı. Kang, “Diyelim ki birini düşürdünüz,” dedi. “Tahmin edin değeri ne kadar olurdu?”

Soru retorikti. Kang’ın açıkladığına göre boş bir wafer yaklaşık 180 dolar tutuyor. Ancak üzerine elektronik devreler işlendikten sonra değeri binlerce dolara çıkabiliyor. Öğrenciler başlarını salladı.

Aslında onlara bunu söylemeye gerek yoktu. Küresel yapay zekâ patlaması sayesinde Güney Kore’de artık herkes yarı iletkenlerin değerini biliyor. Çipler, ülkenin en değerli emtiası ve görünüşte tükenmek bilmeyen bir zenginlik kaynağı haline geldi.

2025’te Güney Kore rekor düzeyde, 173 milyar dolarlık yarı iletken ihraç etti. Bu yıl ise bu rakamı ikiye katlama yolunda ilerliyor. Ülkenin en büyük iki çip üreticisi Samsung Electronics ve SK Hynix, Güney Kore’nin gösterge hisse endeksinin piyasa değerinin artık yüzde 40’ından fazlasını oluşturuyor. Bu endeks son bir yılda iki kattan fazla yükseldi.

Bu çılgınlığı, gelişmiş yapay zekâ sistemlerine veri sağlamak için kritik önemde olan bellek çiplerinde ülkenin hâkimiyeti besliyor. Güney Kore, dünyadaki arzın yüzde 60’ından fazlasını üretiyor. Son bir yılda talep üretim kapasitesini aştı; bu da fiyatları on kata kadar yükseltti ve yarı iletkenlerin geleceğin kariyer yolu olduğuna dair yaygın bir inancı güçlendirdi.

Çip bolluğunun büyüklüğü, ekonominin diğer alanlarındaki artan sıkıntıları gölgede bıraktı. Geleneksel üreticiler ve inşaat şirketleri zorlanıyor. 2026’da genç işsizliği yılların en yüksek seviyesine çıktı.

Chungbuk Semiconductor High School’un beklediği an tam da buydu.

Okul, 2010’da Almanya’nın nitelikli meslek eğitim sisteminden esinlenen bir “meister” lisesi olarak kuruldu. Seul’ün yaklaşık iki saat güneyindeki kampüs, Güney Kore’de yalnızca yarı iletken üretimine adanmış bu tür dört meslek lisesinin en eskisi.

Okul müdürü Seo Oun-Seok’a göre kabul başvuruları son bir yılda üç katına çıktı. 300 öğrencisi için yatakhaneleri ve altı sahte üretim tesisi bulunan kampüs, modelini incelemek isteyen düzenli bir ziyaretçi akını da çekiyor. Ziyaretçiler arasında başka okul yöneticileri ve hatta kendi yerli çip endüstrisini kurma hamlesi başlatan Çin’den bir devlet yayıncısı da vardı.

Seo, “Şu anda Güney Kore’nin en gözde okulu bizmişiz gibi hissediyorum,” dedi.

Neden olmasın?

Müdür, ofisinin duvarındaki bir posteri gösterdi. Poster okulun mezuniyet sonrası istihdam oranını gösteriyordu: yüzde 96,4.

Altı Haneli Primler

Müdür Seo’yu arayan birçok ebeveyn için odak noktası, yarı iletken patlamasının ülkedeki en büyük kazananları olan Samsung ve SK Hynix’teki iş imkânları.

Samsung, akıllı telefonları ve televizyonlarıyla tanınmasına rağmen artık kârlarının büyük kısmını çiplerden elde ediyor. Sektör analistleri, şirketin yılı yaklaşık 200 milyar dolarlık faaliyet kârıyla tamamlayacağını öngörüyor. Bu, geçen yıla göre yedi kat artış anlamına geliyor. SK Hynix de benzer şekilde olağanüstü bir yükseliş yaşıyor.

Bu iki şirketten birinde işe girmek, neredeyse piyangoyu kazanmak gibi anlatılıyor. Çünkü her iki firmanın da primleri faaliyet kârına bağlayan sendika anlaşmaları var. Samsung’un sendikasıyla yaptığı son anlaşmaya göre, yarı iletken birimindeki çalışanlar —montaj hattı operatörleri dahil— belirli kâr hedefleri tutturulursa gelecek yıl 400 bin dolara kadar prim alabilir.

Öğrenciler, Güney Kore’de uzun süredir akademik başarının zirvesi kabul edilen tıp fakültesi yerine giderek daha fazla Samsung ya da SK Hynix bağlantılı üniversite mühendislik programlarına yöneliyor. Şirketlerin üretim hatlarına giden yollar da en az o kadar rekabetçi hale geldi.

Chungbuk’ta öğretmen Kang’a göre Samsung yalnızca sınıfının ilk üçte birlik dilimindeki öğrencileri değerlendiriyor; SK Hynix ise yalnızca ilk dörtte birlik dilime bakıyor.

En iyi öğrencilerden, çip üretiminin kimyasallar ve makineler dahil karmaşık yönlerini kavramalarının ötesinde, bir yabancı dilde yeterlilik göstermeleri, en az üç teknik sertifika almaları ve 25 kitap raporu tamamlamaları bekleniyor.

Her yıl yaklaşık 20 başarılı birinci sınıf öğrencisi, staj ve tam zamanlı işe giden burs programları aracılığıyla doğrudan Samsung ya da SK Hynix tarafından seçiliyor. Geri kalan herkes ise sınavlar ve mülakatlardan oluşan son derece rekabetçi ülke çapındaki işe alım sürecine giriyor.

Kang, “Öğrenciler o sınavlar için bir ay boyunca sabah 9’dan akşam 9’a kadar çalışıyor,” dedi.

Son aylarda bu zorlu süreci başarıyla geçen mezunlar, altı haneli prim hikâyeleriyle ve grup yemeklerinin hesabını rahatça ödemeleriyle kampüse geri döndü. Bu ziyaretler, Samsung’dan şimdiden iş teklifi almış 17 yaşındaki son sınıf öğrencisi No Jun-sik gibi öğrencilere doğru tercih yaptıkları konusunda güven veriyor.

Gülümseyerek, “Ortaokuldayken bazı arkadaşlarımı benimle birlikte buraya kaydolmaya ikna etmeye çalışmıştım,” dedi. Hepsi bunun yerine üniversite yolunu seçmişti. “Şimdi çoğu bundan pişman,” diye ekledi.

Müdür Seo’ya göre öğretmenler açısından bu ziyaretler hayranlık, moral bozukluğu ve kıskançlıktan oluşan karmaşık bir duygu yaratabiliyor.

“Öğrencilerinizin bir yıllık çalışmadan sonra geri gelip tüm maaşınızdan çok daha büyük primlerden bahsettiğini görmek kolay değil,” dedi.

Belirsiz İş İmkânları

Güney Kore’nin gelecekteki çip üretimi iş gücünü güvence altına almaya yönelik ülke çapındaki çabasının bir parçası olarak hükümet, gelecek yıl Seul’de yeni bir yarı iletken meister lisesi açmayı planlıyor. Bir başka okul da değerlendirme aşamasında.

Samsung ve SK Hynix, Seul’ün güneyindeki Yongin şehrinde yeni yarı iletken tesisleri kuruyor ya da planlıyor. Hükümet burada, dünyanın en büyük çip üretim merkezi olmasını umduğu bir yapı oluşturmak için yüz milyarlarca dolar taahhüt etti.

Güney Kore’nin en büyük işvereni Samsung Group geçen yıl, önümüzdeki beş yılda 60 bin işçi alacağını taahhüt etti; ancak bunların kaçının yarı iletken bölümüne katılacağını belirtmedi. SK Hynix Başkanı Chey Tae-won ise şirketin yılda 20 bine kadar istihdam yaratabileceğini söyledi.

Bazı uzmanlar şüpheci.

Hyundai Research Institute ekonomisti Joo Won, “Yarı iletken üretimi emek yoğun değil, sermaye yoğun bir iştir,” dedi. “Basitçe söylemek gerekirse, çok sayıda iş yaratamaz.”

Çip üretimi, Güney Kore’nin toplam iş gücünün yüzde 1’inden azını oluşturuyor. Hükümet verilerine göre yarı iletken ihracatının yüzde 75 arttığı 2023-2025 döneminde sektör yalnızca 1.000 iş ekledi.

Daha geniş ekonomide ise istihdam düştü. Diğer sektörler zorlanırken son bir yılda yaklaşık 40 bin iş kayboldu.

Görünümü daha da belirsiz hale getiren bir diğer unsur, Samsung ve SK Hynix’in 2030’a kadar yapay zekâ ve robotik teknolojilerle çalışan otonom yarı iletken fabrikaları geliştirme planlarını duyurmuş olması.

Joo, “Bu büyük projelere rağmen, toplam iş sayısının aslında azalmasını bekliyorum,” dedi.

Ona göre görece az iş yaratan bir sektörde hızlı büyümenin sonucu, olağanüstü kârların giderek daha küçük bir insan grubunda yoğunlaşmasıdır. Bu da gelir eşitsizliğini genişletir ve ülkenin uzun vadeli büyüme beklentilerini zayıflatır.

Bu gerçek, yarı iletken ekipman bakım şirketi XT’de yönetici olan Choi Seung-kuk için şimdiden görünür hale geliyor.

XT, Samsung tesislerinde çalışan çok sayıda taşeron şirketten biri. Şirket, wafer’ları mahvedebilecek mikroskobik parçacıklardan makineleri arındırmaya yardımcı oluyor. Ancak Choi’ye göre sektörün beklenmedik kazancının çok azı tedarik zincirine yansıyor.

Choi bu ay bir iş fuarında, “Bu yıl yeni işçi bulmak aslında daha zor hale geldi,” dedi. “Bir yıl çalışıp sonra ayrılan çok kişi görüyoruz.”

Samsung üretimi artırdıkça şirket sınırlı da olsa fayda sağladı. Ancak taşeronlar sözleşme kazanmak için her yıl rakiplerinden daha düşük teklif vermek zorunda kaldığından ücretler üzerinde sürekli aşağı yönlü baskı var.

Choi’ye göre bu endişeler yakında önemsiz hale gelebilir.

“Gelişmiş kendi kendini temizleme işlevlerine sahip makineleri getirdiklerinde işlerimiz artık var olmayacak,” dedi. “O zaman şirketimizin ne yapacağını kim bilir?”

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

Intel'in çip işinde yıllar süren zorlukların ardından toparlanma işaretleri görülüyor

New York Times
26.06.2026
Şirketin toparlanması

🔹 Intel'in piyasa değeri son dönemde 650 milyar dolara yükseldi ve şirketin yapay zekâ kaynaklı talep sayesinde faaliyetlerinde toparlanma belirtileri ortaya çıktı.

🔹 Intel, Nvidia ve Apple gibi büyük teknoloji şirketlerini müşteri portföyüne ekledi.

🔹 Şirket, ABD'nin yarı iletken üretimini ülke içinde güçlendirme stratejisinin temel unsurlarından biri olarak görülüyor.

ABD'nin desteği

🔹 ABD hükümeti geçen yıl Intel'in yüzde 10 hissesini 8,9 milyar dolar karşılığında satın aldı.

🔹 Bu yatırım, CHIPS and Science Act kapsamında daha önce taahhüt edilen federal desteğin kalan bölümünden karşılandı.

🔹 Ticaret Bakanı Howard Lutnick, Nvidia, SpaceX ve Apple dahil teknoloji şirketleriyle Intel arasında iş birliğini teşvik etti.

Yeni iş birlikleri

🔹 Nvidia, Intel'e 5 milyar dolarlık yatırım yapacağını ve kişisel bilgisayarlar ile veri merkezlerinde Intel'in özel işlemcilerini kullanacağını açıkladı.

🔹 Elon Musk ile Intel, Terafab adlı çip üretim girişimine yönelik teknoloji iş birliği konusunda anlaşmaya vardı.

🔹 Apple'ın, 2027 yılından itibaren dizüstü bilgisayar işlemcilerinin küçük bir bölümünü Intel'in fabrikalarında üretmeye başlamayı planladığı bildirildi.

🔹 Anlaşmaların, Intel'in geliştirdiği yeni 14A üretim teknolojisinin başarıyla tamamlanmasına bağlı olduğu belirtildi.

Finansal durum

🔹 Intel, çalışan sayısını yaklaşık 108 bin 900'den 78 bin 500'e düşürdü ve uzun vadede yaklaşık 75 bin çalışan seviyesine inmeyi hedefliyor.

🔹 Şirket, Google ile veri merkezlerine yönelik özel işlemci satışı konusunda anlaşma imzaladı.

🔹 Veri merkezi ve yapay zekâ ürünlerinden elde edilen çeyreklik gelir yıllık bazda yüzde 22 artarak 5,1 milyar dolara yükseldi.

🔹 İlk çeyrekte gelir yüzde 7 artışla 13,6 milyar dolara çıkmasına rağmen Intel, 3,7 milyar dolar net zarar açıkladı.

Gelecek beklentileri

🔹 Intel'in sunucu işlemcileri pazarındaki payı yaklaşık on yıl önceki yüzde 100 seviyesinden yüzde 65'e geriledi.

🔹 Şirket, araştırma faaliyetlerine ayırdığı bütçeyi önemli ölçüde azalttı.

🔹 Bernstein Research, Intel'in 2027 yılında 4,7 milyar dolar kâr açıklamasını bekliyor.

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

ABD ordusundaki mühimmat sıkıntısının kısa vadede hafiflemesi beklenmiyor

New York Times
26.06.2026
Mühimmat stokları

🔹 ABD Başkanı Donald Trump ve Pentagon yetkilileri, savunma şirketlerinden mühimmat üretimini hızlandırmalarını istedi.

🔹 Yönetim, İran savaşı nedeniyle azalan mühimmat stoklarının yeniden oluşturulması için Kongre'den ek kaynak talep ediyor.

🔹 Trump yönetimi, İran savaşının finansmanı için 70 milyar dolarlık ek bütçe talebinde bulundu.

🔹 Pentagon, İran'a karşı olası yeni operasyonlar için yeterli mühimmata sahip olduğunu, ancak mevcut stokların gelecekte yaşanabilecek büyük çaplı çatışmalar açısından endişe oluşturduğunu belirtiyor.

Stok kayıpları

🔹 İran savaşı sırasında ABD, Çin'e karşı olası bir çatışma için ayrılan yaklaşık 1.100 uzun menzilli gizli seyir füzesini kullandı.

🔹 ABD ordusu savaş boyunca 1.000'den fazla Tomahawk seyir füzesi ateşledi.

🔹 Pentagon, 1.200'den fazla Patriot hava savunma füzesi ile 1.000'in üzerinde Precision Strike ve ATACMS kara konuşlu füze kullandı.

🔹 Pentagon değerlendirmelerine göre bu mühimmatların stok seviyeleri önemli ölçüde azaldı.

Üretimin artırılması

🔹 Pentagon, savunma şirketlerinden yeni üretim tesislerine yatırım yapmalarını ve üretim kapasitesini artırmalarını istedi.

🔹 Savunma Bakanı Pete Hegseth, savunma şirketlerinin uzun vadeli siparişler karşılığında kendi sermayeleriyle yeni üretim tesisleri ve montaj hatlarına yatırım yaptığını açıkladı.

🔹 Raytheon, Tomahawk füzesi üretimini yıllık 90 adetten 1.000 adede çıkarmayı planlıyor.

🔹 Raytheon, füze gövdelerinin üretimi için Divergent şirketiyle iş birliği yaparken yeni üretim tesisinin gelecek yıl faaliyete geçmesi planlanıyor.

Savunma sanayii

🔹 ABD Senatosu Silahlı Hizmetler Komitesi, bazı savunma şirketlerinin Pentagon onayı olmadan hisse geri alımı yapmasını veya temettü dağıtmasını sınırlandırabilecek bir yasa tasarısını kabul etti.

🔹 Pentagon, savunma şirketlerini üretimi hızlandırmak amacıyla otomotiv sektörüyle iş birliği yapmaya teşvik ediyor.

🔹 Lockheed Martin ile General Motors'un savunma iştiraki GM Defense, mühimmat üretimini artırmak amacıyla ortak çalışma başlatmak üzere mutabakat imzaladı.

← Ana sayfaya dön Sonraki haber

Kuzey Kore, Şi Cinping'in ziyaretinin ardından sahil tatil merkezini daha fazla turiste hazırlıyor

Bloomberg
26.06.2026
Turizm yatırımları

🔹 Kuzey Kore lideri Kim Jong Un, ülkenin doğu kıyısındaki Wonsan Kalma sahil tatil bölgesinde inşa edilen yeni tren istasyonunu denetledi.

🔹 Kim, istasyonun bir yıl içinde tamamlanmasını övdü ve tesisin Wonsan Kalma bölgesine ulaşımı kolaylaştıracağını söyledi.

🔹 Wonsan Kalma turizm bölgesinde yaklaşık 7 bin odalı lüks oteller, özel villalar, açık hava su parkı ve bir havalimanı bulunuyor.

Çin ile iş birliği

🔹 Denetim, Çin Devlet Başkanı Şi Cinping'in Pyongyang'a yedi yıl aradan sonra gerçekleştirdiği ziyaretin ardından yapıldı.

🔹 Şi ve Kim, Çin ile Kuzey Kore arasında turizm, ticaret, tarım ve teknoloji alanlarında iş birliğini genişletme konusunda mutabakata vardı.

🔹 Kuzey Kore, sınır kısıtlamalarını gevşetmesine rağmen ülkeye giriş yapan yabancı turist sayısını sınırlı tutmayı sürdürüyor.

🔹 COVID-19 salgını öncesinde Kuzey Kore'yi her yıl yaklaşık 100 bin Çinli turist ziyaret ediyordu.

Sağlık ve savunma

🔹 Kim, denetim sırasında yeni bir ilk yardım merkezini de ziyaret etti ve her yıl 20 şehir ve ilçede modern hastaneler inşa edileceğini açıkladı.

🔹 Tatil merkezi ziyaretinden bir gün sonra Kim, çok namlulu roketatar, kundağı motorlu obüs ve taktik balistik füze dahil çeşitli silah sistemlerinin testlerini denetledi.

🔹 Kim, Kuzey Kore'nin öz savunma politikasının caydırıcılığı artırmak amacıyla saldırı kapasitesini daha da güçlendirmeye dayandığını söyledi.

← Ana sayfaya dön