Yapay zekâ LinkedIn’de hayalet yazarlık işleri yaratıyor
Financial Times
🔹 LinkedIn’de CEO’lar adına paylaşım hazırlayan hayalet yazarların sayısı, yapay zekâ üretimi düşük kaliteli içeriklerin artmasıyla yükseliyor.
🔹 Platformdaki uzun paylaşımların yaklaşık yüzde 81’inin temmuz ayında yapay zekâ tarafından üretilmiş olabileceği hesaplandı.
🔹 LinkedIn, kullanıcıların paylaşımları “AI slop” olarak işaretlemesine ve bu içerikleri akışlarından kaldırmasına olanak sağlayan bir işlevi kullanıma sundu.
🔹 Toronto merkezli Tony Albrecht’in dokuz hayalet yazardan oluşan ekibi yaklaşık 40 ABD’li avukata hizmet veriyor; şirketinin işi son bir yılda iki kattan fazla büyüdü.
🔹 Birleşik Krallık’taki bir hayalet yazar, LinkedIn paylaşımı başına yaklaşık 350 sterlin kazanıyor. Hayalet yazarlar, CEO ve kurucularla görüşerek onların görüşlerini ve şirket hikâyelerini paylaşımlara dönüştürüyor.
🔹 Nepal kökenli LinkedIn hayalet yazarı Sakshi Agrawal, Hindistan’daki kurucuların güvenini kazanmak için her ay sesli mesajlarla iletişim kuruyor.
🔹 Oxford Internet Institute doçenti Bernie Hogan, iyi bir yazarın yarım saatte hazırlayabileceği bir iş için hayalet yazar tutmanın makul olabileceğini söyledi.
🔹 Bazı LinkedIn markalaşma ajansları, müşterilerinin itibarını organik biçimde geliştirmek yerine etkileşimi yapay olarak artırmak için birbirlerinin paylaşımlarını beğenip yorumlayan “etkileşim grupları” kullanmakla suçlanıyor.
🔹 Culture Amp yöneticisi Justin Angsuwat, yapay zekâ kullanımının kişisel beceri olarak kalmaması için ekiplerin iş akışlarında yapay zekânın neyi değiştirdiğini ve hangi işlerin durdurulduğunu düzenli olarak kaydetmesini önerdi.
🔹 McKinsey araştırmasına göre çalışanların yüzde 80’i yapay zekâ kullanımıyla verimlilik artışı bildirdi; şirketlerin yalnızca yüzde 37’si kurumsal düzeyde mali kazanım sağlandığını belirtti.