Çin’in halefiyet krizi: Bir girişimci kuşağı emekli oluyor, ancak çocukları devralmaya hazır mı?
Guardian
🔹 Çin’in ekonomik büyümesinde önemli rol oynayan aile işletmesi imalat şirketleri, kurucuların emekli olmasıyla halefiyet krizi yaşıyor. Fabrika sahiplerinin çocukları şirketleri devralamıyor veya devralmak istemiyor.
🔹 Wenzhou modeli, küçük şirketlerin aile bağlantılarıyla finansman bulduğu ve ucuz ürünler ürettiği bir ekonomik büyüme biçimi olarak 1980’lerde Çin’de yaygınlaştı.
🔹 Wenzhou’daki bir ayakkabı atölyesi, Ayu’nun ailesinin yönetiminde yıllar içinde 700 çalışanlı bir fabrikaya dönüştü. Ayu bugün çevrim içi bir e-ticaret platformu işletiyor.
🔹 Ayu, günümüz pazarının ebeveynlerinin iş kurduğu döneme kıyasla daha rekabetçi olduğunu söyledi. Başarıyı sağlayan kurumsal bilgi, ticari ilişkiler ve tedarikçi ağlarının yeni kuşağa aktarılmasının zor olduğunu belirtti.
🔹 Missouri Bilim ve Teknoloji Üniversitesi öğretim üyesi Hanqing Fang, kişisel ilişkilerin, deneyimin ve sezgilerin devredilmesinin zor olduğunu söyledi. Fang, hisselerin bir gecede devredilebildiğini ancak kurucunun bilgi birikimi ve ilişkileri aktarılmadığında mirasçının yalnızca kâğıt üzerinde şirket sahibi olabildiğini belirtti.
🔹 Ayu, servetin miras kaldığını ancak sektörün miras alınamadığını söyledi. Bazı mirasçıların şirketin boş bir kabuğunu devraldığını ve çalışanların yeni yönetim döneminde ayrılmaya başladığını belirtti.
🔹 HSBC Life araştırmasına göre varlıklı Çinlilerin üçte ikisinin miras planı bulunmuyor. Ningbo Üniversitesi öncülüğündeki çalışmada incelenen 114 özel şirketin yalnızca 10’unu ailelerin ikinci kuşağı yönetiyordu.
🔹 Hong Kong’da pazarlama alanında çalışan Wu, aile şirketini devralmak istemediğini söyledi. Ailesinin Shanwei’de bir atıştırmalık işleme fabrikası ile Shenzhen ve Hong Kong’da onlarca mağazası bulunuyor.
🔹 Wu, aile servetini devralmanın karmaşık evrak işleri, kişiler arası ilişkiler ve mali bağlantılarla ilgili sorumlulukları da beraberinde getirdiğini söyledi. Ebeveynlerinin şirketini bir gün devralabileceğini, ancak henüz hazır olmadığını belirtti.
🔹 Resmî tahminlere göre Çin’in özel sektörü ülkenin vergi gelirlerinin yarısından fazlasını ve gayrisafi yurt içi hasılasının yüzde 60’ını oluşturuyor. Başarısız şirket devirleri işletmelerin değer kaybetmesine veya kapanmasına yol açabilir.
🔹 Aile işletmelerinin binlerce şirket düzeyinde başarısız olması Çin’in gelecekteki büyümesini tehdit edebilir. Fang, kurucularda bulunan teknik bilgi, tedarikçi ağları ve ilişkilerin devir sırasında kaybolmasının temel risk olduğunu söyledi.