🔹 Başkan Donald Trump’ın cuma günü açıkladığı yeni küresel tarifelerde doğal elmaslar yeniden muaf tutuldu.

🔹 Tarifeler, zorla çalıştırmayla üretilen ürünlerin ithalatını yasaklayan yasaları uygulamadığı öne sürülen 80’den fazla ülkeyi hedefliyor ve yüzde 10 ila yüzde 12,5 arasında değişiyor.

🔹 Petrol, doğal gaz, bakır, çip üretim makineleri, kimyasallar ve elmaslar dahil birçok ürün tarifelerin dışında bırakıldı. Muafiyetler ABD’li tüketiciler ve çelik-alüminyum üreticileri, çiftçiler ve teknoloji şirketleri için milyarlarca dolarlık maliyeti önleyebilir.

🔹 Antwerp World Diamond Center, Amerika’nın 250. yıl dönümü için Trump’a 321 elmas ile onlarca safir, zümrüt ve yakutla süslenmiş 18 ayar altın bir yüzük tasarladı.

🔹 Yüzükte Trump’ın başkanlık dönemlerine atıf yapan elmaslarla çevrili “45” ve “47” ifadeleri ile iki büyük “T” harfi bulunuyor. İç kısmında “Donald John Trump için Antwerp’te yapıldı” yazısı yer alıyor.

🔹 Trump, Brüksel’deki America 250 etkinliğinde gösterilen önceden kaydedilmiş video mesajında Antwerp’teki dostlarına “muhteşem Freedom 250 yüzüğü” için teşekkür etti.

🔹 Beyaz Saray sözcüsü Kush Desai, elmaslara tercihli tarife uygulamasının geçen yaz Avrupa Birliği ile imzalanan ticaret anlaşmasının parçası olduğunu söyledi. Desai, mevcut muafiyetin yönetimin anlaşmadaki yükümlülüğünü sürdürdüğünü açıkladı.

🔹 ABD Ticaret Temsilciliği’nden bir yetkili, kurumun yüzükten haberdar olmadığını ve hediyenin elmas muafiyetinin belirlenmesinde rol oynamadığını söyledi.

🔹 Yönetim, tedarik zincirlerini bozabilecek ham maddeleri, tarifeye tabi tutulduğunda ekonomi genelinde aksamalara yol açabilecek ürünleri ve ABD’de yetiştirilemeyen ya da üretilemeyen malları muaf tutuyor.

🔹 Çip üretimi ve veri merkezleri gibi stratejik sektörler için makineler ile çiftçilerin maliyetlerini düşürmek amacıyla ekipman ve gübre tarifelerden çıkarıldı. Dan Anthony’nin ilk hesaplamalarına göre ABD ithalatının yaklaşık yarısı zorla çalıştırma tarifelerinden muaf tutuldu.

🔹 Ticaret uzmanları tekstil, kahve, altın, Brezilya cevizi, kakao, mineraller ve Endonezya ile Malezya’dan palm yağı gibi zorla çalıştırma sorunlarıyla ilişkilendirilen ürünlerin de muaf tutulmasını eleştirdi.

🔹 Paprika tarifelerden muaf bırakıldı; ancak testler, ABD’de üretilmiş olarak etiketlenen paprika ürünlerinin önemli bölümünün Çin’de, özellikle Sincan bölgesinde üretildiğini gösterdi. Çin’in en büyük paprika üreticisi Chenguang Biotech, 2023’te zorla çalıştırma kullanan şirketler listesine alındı.

🔹 Bangladeş, Kamboçya, Endonezya ve Malezya’nın ABD pamuğu kullanarak ürettiği bazı giysileri tarifesiz ihraç etmesine izin verildi. ABD merkezli tekstil üreticileri, bu uygulamanın giysi üretiminin Asya’ya taşınmasını artırabileceğini söyledi.

🔹 Avrupa menşeli doğal elmaslara uygulanacak muafiyet, elmasların Avrupa’da kesilmesi şartını taşıyor; ham elmaslar dünyanın herhangi bir yerinden tedarik edilebilecek. Antwerp, ABD’ye yılda 2 milyar dolardan fazla işlenmiş elmas ihraç ediyor.

🔹 Belçika’daki ABD Büyükelçiliği, elmas muafiyetinin ABD ile Belçika arasındaki yapıcı diyalog ve yakın işbirliğinin sonucu olduğunu açıkladı.

🔹 Trump için tasarlanan elmaslarla süslü yüzük hâlen Belçika’daki ABD büyükelçisinin konutunda bulunuyor. Beyaz Saray yüzüğü teslim aldığında Ulusal Arşivler’e gönderecek; Trump’ın daha sonra satın almasına izin verilebilecek.

🔹 İngiliz-Nepalli dağcı Nirmal Purja ve dokuz dağcı, Pakistan'daki Broad Peak'te perşembe günü meydana gelen çığın ardından kayıp.\n🔹 Pakistan Alpine Club, 10 dağcıyla Broad Peak'teki çığın öğle saatlerinde meydana gelmesinden bu yana iletişim kurulamadığını açıkladı.\n🔹 Alpine Club, arama-kurtarma operasyonu için Pakistan makamlarıyla birlikte çalışıyor.\n🔹 Purja'ya dört Nepalli dağcı, Pakistanlı Sohail Sakhi, bir ABD'li, bir Ummanlı ve soyadı Wang olan Çinli bir dağcı eşlik ediyordu. Onuncu dağcının uyruğu bilinmiyor.\n🔹 Alpine Club, hava ve operasyon koşullarının uygun olması halinde helikopter desteğiyle mevcut tüm kurtarma kaynaklarının en kısa sürede seferber edileceğini açıkladı.\n🔹 Broad Peak, Pakistan'ın Çin sınırı yakınındaki Karakurum sıradağlarında yer alıyor. Deniz seviyesinden 8.047 metre yükseklikteki dağ, dünyanın en yüksek 12. dağı ve K2'nin bitişiğinde bulunuyor.\n🔹 Purja, 2019'da dünyanın 8 bin metrenin üzerindeki 14 zirvesinin tamamına rekor sürede tırmandı; 2024'te aynı başarıyı ek oksijen kullanmadan tekrarladı.\n🔹 Purja, Broad Peak'in oksijensiz olarak 14 zirvenin tamamına tırmanma hedefindeki ikinci denemesinde çıkması gereken sondan bir önceki dağ olduğunu pazartesi günü sosyal medyada açıkladı.\n🔹 Kadın dağcılar, aralarında şirketinin eski müşterilerinden birinin de bulunduğu kişiler, Purja'yı cinsel istismarla suçladı. Purja'nın avukatı suçlamaları reddetti.\n🔹 Purja'nın şirketi Elite Exped, dünyanın en yüksek zirvelerinde ticari dağcılığın yaygınlaşmasına katkı sağladı.

🔹 İran’daki savaşın tetiklediği petrol ve doğal gaz fiyatlarındaki yükseliş, çok uluslu enerji şirketlerinin kârlarını artırdı.

🔹 Shell, nisan-haziran döneminde 9,8 milyar dolarlık kâr elde etti. Şirketin kârı geçen yılın aynı dönemine göre iki katına çıktı ve Ukrayna’nın Rusya tarafından işgalinden bu yana en yüksek seviyeye ulaştı.

🔹 Sürücüler, akaryakıt fiyatlarının pompada galon başına ortalama 4 doların üzerine çıkmasıyla daha yüksek maliyetlerle karşı karşıya kaldı.

🔹 Petrol şirketleri, sondaj faaliyetlerini genişletmek için milyarlarca dolarlık yatırım yapma konusunda isteksiz davranıyor.

🔹 Exxon ve Chevron, cuma günü son çeyreğe ilişkin kârlarını açıklayacak. Her iki şirketin kârının da şirket rekorlarına yaklaşması bekleniyor.

🔹 Fransız petrol şirketi TotalEnergies, geçen hafta üç aylık gelirinin 6 milyar dolara yükseldiğini açıkladı. Bu rakam, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 68 artış anlamına geliyor.

🔹 Petrol fiyatları, ABD ve İsrail’in şubat sonunda İran’a saldırmasından önceki seviyelerin oldukça üzerine çıktı. Beyaz Saray’ın savaşı sona erdirecek bir çözüm bulamaması nedeniyle sürücülerin öngörülebilir gelecekte yüksek fiyatlar ödemeyi sürdürmesi ve petrol şirketlerinin mevcut çeyrekte yeni bir yüksek kâr dönemi yaşaması bekleniyor.

🔹 BP, organizasyon yapısını sadeleştirmek ve getirilerini artırmak amacıyla 700 “ön saflarda olmayan” pozisyonu kaldıracak.

🔹 İşten çıkarmalar, petrol ve gaz üretimine odaklanan upstream bölümündeki bazı pozisyonları da kapsayacak ancak güvenli ve güvenilir operasyonları doğrudan yürüten çalışanları etkilemeyecek.

🔹 BP’nin upstream biriminden sorumlu genel başkan yardımcısı Gordon Birrell, değişikliklerin daha yatay bir kurumsal yapı oluşturacağını ve üst düzey grup yöneticilerinin sayısını yüzde 20’den fazla azaltacağını söyledi.

🔹 BP’nin dünya genelindeki çalışan sayısı 93.700’e ulaşıyor; şirket geçen yıl yaklaşık 7.000 kişiyi işten çıkardı.

🔹 BP çalışanlarına gönderilen e-postada, küresel piyasa sinyallerinin potansiyel arz fazlasına ve daha düşük petrol ve gaz fiyatlarına işaret ettiği belirtildi; şirketin yalnızca yüksek fiyat dönemlerinde değil, piyasa döngüsünün dip noktasında da rekabetçi olması gerektiği kaydedildi.

🔹 Nisan ayında BP’nin üst yöneticiliğine gelen Meg O’Neill, şirketi petrol ve gaz üretimine odaklanan upstream ile rafinerileri ve akaryakıt istasyonları gibi tüketici odaklı işletmeleri yöneten downstream olmak üzere iki ana bölüme ayırmayı planlıyor.

🔹 O’Neill, 2027 sonuna kadar maliyet tasarrufu hedefini 2023’e kıyasla 6,5-7,5 milyar dolara yükseltti.

🔹 BP, iş yapış biçimlerini değiştirmeyi, sorumlulukları ve karar alma süreçlerini netleştirmeyi planlıyor; organizasyon değişikliklerinin tasarımı tamamlandı ancak uygulama takvimi ülkeye göre farklılık gösterecek.

🔹 BP, rol sayısındaki azalmanın karmaşıklığı düşürmeyi, hesap verebilirliği iyileştirmeyi ve değişen piyasa koşullarında uzun vadeli performansı desteklemeyi amaçladığını açıkladı.

🔹 İşten çıkarma planı, BP Yönetim Kurulu Başkanı Albert Manifold’un davranışlarıyla ilgili “ciddi endişeler” nedeniyle görevden alınmasının ardından şirket yönetimindeki çalkantılı dönemde geldi.

🔹 Pakistan'ın üçüncü ve dördüncü büyük mobil operatörlerinin birleşmesiyle sektördeki operatör sayısı üçe düştü.

🔹 Telenor Pakistan, temmuz ayında Pak Telecom Mobile Ltd. (PTML) bünyesine resmen katıldı. Birleşen şirket, yeni marka adı belirlenene kadar PTML olarak faaliyet gösterecek.

🔹 Birleşme, Pakistan Telekomünikasyon Şirketi (PTCL) ile Telenor Pakistan arasında 2023'te yapılan ve Telenor'un hisselerinin tamamının 380 milyon dolara satın alınmasını öngören anlaşmanın ardından gerçekleşti.

🔹 Birleşme sonrasında PTML yüzde 35,98 pazar payına ulaştı; Jazz yüzde 36,25 ile ilk sırada, Zong ise yüzde 26,72 ile üçüncü sırada yer aldı.

🔹 Pakistan'da 208 milyon mobil hizmet abonesi bulunurken operatörlerin Haziran 2025'te sona eren mali yıldaki toplam geliri yaklaşık 3,8 milyar dolar oldu.

🔹 Pakistan'da mobil operatörlerin kullanıcı başına aylık ortalama geliri 1,10 dolar seviyesinde kaldı; küresel ortalama yaklaşık 8 dolar olarak hesaplandı.

🔹 Jazz'ın kamu politikaları ve düzenleyici ilişkilerden sorumlu başkan yardımcısı Mudassar Hussain, rekabetçi ve açık pazar yapısı nedeniyle birleşmenin operatörlerin fiyatları artırmasını otomatik olarak kolaylaştırmayacağını söyledi. Bir şirket fiyatlarını aşırı artırırsa tüketiciler başka bir operatöre geçebilir.

🔹 Pakistan, 5G hizmetlerini yıl sonuna kadar İslamabad, Karaçi, Lahor, Peşaver ve Ketta'da başlatmayı planlıyor; hükümet yeni hizmetleri diğer şehir ve bölgelere 2035'e kadar yaymayı hedefliyor.

🔹 Telekom sektörünün yıllık toplam yatırımı, Haziran 2023'te sona eren mali yıldan bu yana yaklaşık 800 milyon dolar seviyesinde kaldı. Bu tutar, 2022 mali yılından önceki üç yıldaki 1 milyar doların üzerindeki yıllık yatırımların altında bulunuyor.

🔹 PTML sözcüsü Saad Mustafa Warraich, birleşmenin şirketi 70 milyondan fazla müşteriye hizmet verebilecek daha güçlü bir platforma taşıyacağını ve dijital altyapı yatırımlarını hızlandıracağını söyledi.

🔹 Ufone'un kentsel kapsama alanı ile Telenor'un Pakistan'ın kuzeyindeki ve kırsal bölgelerindeki yaygın ağı birleşerek daha geniş ve dengeli bir ağ oluşturdu.

🔹 Daha az operatör, ağ yatırımları ve yükseltmeleri için şirketlere daha güçlü nakit akışı sağlayabilir; ancak telekom şirketleri yüksek oranlı fiyat artışlarının riskli olduğunu ve birleşmenin sağlayacağı faydaların sınırlı kalabileceğini belirtiyor.

🔹 Başkan Donald Trump, neredeyse her gece bağış toplama sorumlusu Meredith O’Rourke’ü arayarak hangi şirket ve bağışçıların ne kadar ödeme yaptığını soruyor.

🔹 Trump, O’Rourke’den bazı bağışçılardan 5 milyon dolar, bazı şirketlerden ise 50 milyon dolara kadar ödeme talep etmesini istiyor ve araması için yeni isimler veriyor. O’Rourke, bazı görüşmelerde Trump’tan “patron” diye söz ederek “Patron bu parayı istiyor” ifadesini kullanıyor.

🔹 SoftBank, Trump’ın başkanlık kütüphanesi için 50 milyon dolar verdi. Apple, Beyaz Saray’daki balo salonu projesine yaklaşık 25 milyon dolar; Microsoft yaklaşık 10 milyon dolar ve Amazon yaklaşık 5 milyon dolar katkı sağladı.

🔹 Meta Platforms, Trump’la bağlantılı Securing American Greatness adlı siyasi komiteye 10 milyon dolar verdi; şirket ayrıca balo salonu projesine çok milyon dolarlık katkı yaptı ve kütüphane için daha önce 22 milyon dolar ödedi.

🔹 Trump’ın ikinci başkanlık döneminde göreve dönmesinden bu yana topladığı para 800 milyon doları aştı. Fonların bir bölümü Beyaz Saray’daki balo salonu ve Freedom 250 gibi belirli projelere ayrılırken, Trump artan paranın başka projelerde de kullanılabileceğini söyledi.

🔹 Başkanlar için kâr amacı gütmeyen kuruluşlara, süper PAC’lere ve siyasi komitelere sınırsız miktarda para toplamak yasalarla yasaklanmıyor. Bu işlemlerin çoğunda bağışçıların kamuya açıklanması gerekmiyor ve harcamalar seyrek raporlanıyor.

🔹 O’Rourke, hükümet çalışanı olmamasına rağmen Beyaz Saray’da Trump’ın yanında bulunuyor, şirket yöneticileriyle yapılan bazı toplantılara katılıyor ve üst düzey yetkililerle Air Force One’da seyahat ediyor.

🔹 Trump, Mayıs ayında tütün şirketlerinin yöneticileriyle yaptığı toplantıda elektronik sigara politikası konusunda şirketlerin taleplerine yakın adımlar sözü verdi. Toplantının ardından Gıda ve İlaç Dairesi bazı aromalı elektronik sigara ürünlerine yönelik kısıtlamaları kaldırdı ve kurumun başkanı görevden ayrıldı.

🔹 O’Rourke, Trump Media & Technology’nin yönetim kuruluna alındı ve Freedom 250 için para toplayan Trump’la bağlantılı grubun faaliyetlerini denetleyen National Park Foundation’ın yönetim kuruluna atandı.

🔹 O’Rourke, Beyaz Saray’da veya Trump’a ait mülklerde kişi başı 1 milyon dolarlık mum ışığı yemekleri düzenliyor. Konuklara Trump’la özel erişim sağlanıyor; yemekler kripto para, imalat ve diğer sektörlere göre düzenleniyor.

🔹 Trump, şirket yöneticileriyle golf kulüplerinde ve mülklerinde buluşuyor, ardından lobicilere müşterilerinin ne kadar bağış yapması gerektiğini söylüyor. Bazı şirket yöneticileri ve yönetim kurulu üyeleri, yaptıkları katkılarla başkana erişimleri arasında bağlantı kuruyor.

🔹 Lockheed Martin, 2025’in sonlarında ve 2026’nın başlarında ABD’nin 250. yıl kutlamaları ile Washington bölgesindeki altyapı projeleri için 10 milyon dolardan fazla ödeme yaptı. Pentagon daha sonra şirkete 35 milyar dolara kadar değeri olan füze üretim sözleşmesi verdi; Lockheed ayrıca Beyaz Saray’daki yeni helikopter pisti için yaklaşık 5 milyon dolar ödemeyi kabul etti.

🔹 Freedom 250, yıl dönümü kutlamaları için 50 milyon dolardan fazla para topladı. TikTok yaklaşık 2 milyon dolar verirken Oracle ve ExxonMobil’in her biri 1 milyon dolardan fazla katkı yaptı.

🔹 ABC News ve CBS’nin ana şirketi Paramount, Trump’la açılan davaları sona erdirmek için başkanlık kütüphanesine yaklaşık 15’er milyon dolar aktarılmasını içeren anlaşmalar yaptı.

🔹 Trump, 2015’te siyasi eylem komitelerini “sahtekârlık” olarak nitelemiş ve kampanyasını kendi finanse ettiğini söylemişti. İkinci döneminde ise şirketlerden ve yöneticilerinden siyasi ve miras projeleri için 25 milyon veya 50 milyon dolarlık ödemeler talep ediyor.

🔹 Hitachi ve Toshiba’dan oluşan konsorsiyum, iki başarısız teklif sürecinin ardından Tayvan’a yeni yüksek hızlı tren vagonlarının sevkiyatına başladı.

🔹 124 milyar yen (761 milyon dolar) değerindeki sipariş, toplam 144 vagondan oluşan 12 tren setini kapsıyor. N700ST trenleri, Tokyo ile Osaka arasındaki Tokaido Şinkansen hattında kullanılan trenler temel alınarak tasarlandı.

🔹 2007’de açılan Tayvan Yüksek Hızlı Demiryolu, Japonya’nın Şinkansen teknolojisini ihraç ettiği ilk hat oldu. Saatte 300 kilometreye varan trenler, Taipei ile Kaohsiung arasındaki ulaşımı 90 dakikaya kadar indiriyor; zamanında varış oranı yüzde 99’un üzerinde bulunuyor.

🔹 Tayvan Yüksek Hızlı Demiryolu, 12 yeni tren setini 2027-2028 yıllarında mevcut 34 sete eklemeyi planlıyor. Bu adım, yoğun saatlerdeki taşıma kapasitesini yüzde 25 artırabilir.

🔹 2019’da başlayan tedarik sürecinde 2021’e kadar iki ihale turu sonuçsuz kaldı. Tayvan Yüksek Hızlı Demiryolu, tekliflerin piyasa fiyatlarını aştığını belirterek fiyat değişikliği talep etti.

🔹 Hitachi-Toshiba konsorsiyumu, proje yönetimi, vagonlar ve elektrik sistemlerini tek paket halinde sunmayı önerdi. Tokaido Şinkansen setlerindeki 16 vagon yerine Tayvan’da 12 vagon kullanılması, ekipman yerleşiminde değişiklik yapılmasını ve maliyetlerin artmasını gerektirdi.

🔹 Başarısız ihalelerin ardından Japonya dışındaki alternatif tedarikçiler değerlendirildi; ancak Hitachi, Kawasaki Heavy Industries ve Nippon Sharyo, hattın açılışından bu yana Tayvan’a vagon sağlıyor. Taraflar, COVID-19 salgını sırasında çevrim içi toplantılarla fiyat ve teknik değişiklikler üzerindeki farklılıkları azaltmaya çalıştı.

🔹 Japon yeninin 2021-2023 döneminde Tayvan doları karşısında yaklaşık yüzde 20 değer kaybetmesi anlaşmayı destekledi. Hitachi-Toshiba konsorsiyumu, üçüncü ihale turunda 2023’te sözleşmeyi aldı.

🔹 Hitachi’nin demiryolu işinden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Giuseppe Marino, Tayvan’ı “çok, çok önemli bir pazar” olarak nitelendirdi ve anlaşmanın teknolojinin dünya genelinde sunulmasında referans olarak kullanılacağını söyledi.

🔹 Japonya’nın kamu ve özel sektörü, Tayvan’ın ardından Hindistan’da yüksek hızlı demiryolu sistemlerinin yaygınlaştırılması için çalışmalar yürütüyor. Hitachi, entegre sistemler ve bakım hizmetleri sunarak demiryolu faaliyetlerini büyütmeyi hedefliyor.

🔹 Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Lübnan’ın güneyindeki 7.500 kişilik BM barış gücü misyonunun yıl sonunda sona ermesinin ardından Türkiye’nin yeni bir güvenlik girişimine katılmak istediğini söyledi.

🔹 Erdoğan, mevcut uluslararası gücün çekilmesinden sonra bölgenin güvenliğini destekleyecek ve Lübnan’ın egemenliğini güvence altına alacak tüm girişimlerde yer almak istediklerini açıkladı.

🔹 BM Güvenlik Konseyi, geçen yıl UNIFIL olarak bilinen Lübnan’daki BM Geçici Görev Gücü’nün görevini oybirliğiyle sona erdirme kararı aldı.

🔹 Fransa ve İtalya’nın da UNIFIL’in yerini alacak bir güce katkı sunmakla ilgilendiği belirtilirken, yeni gücün yapısı ve BM mandası altında görev yapıp yapmayacağı henüz netleşmedi.

🔹 Lübnan’daki İsrail-Hizbullah çatışmaları büyük ölçüde durmasına rağmen İsrail askerleri ülkenin güneyindeki geniş bölgeleri işgal etmeyi sürdürüyor.

🔹 Çatışmaların 2 Mart’ta başlamasından bu yana Lübnan’da 4.000’den fazla kişi öldü, yüz binlerce kişi yerinden edildi.

🔹 İsrail ve Lübnan, 26 Haziran’da ABD arabuluculuğunda bir çerçeve anlaşmasına vardı. Anlaşma, İsrail güçlerinin güney Lübnan’daki işgal alanlarından çekilmesini, Hizbullah’ın ise silahsızlandırılmasını öngörüyor.

🔹 Lübnan Cumhurbaşkanı Joseph Aoun, Ankara ziyaretinin Lübnan-Türkiye ilişkilerinde ortaklık, güven ve ortak eylem temelli yeni bir dönemin başlangıcı olacağını söyledi.

🔹 Erdoğan, Lübnan’ın savaş sonrası ekonomik toparlanmasına ve mali sıkıntı yaşayan Lübnan ordusuna desteğin süreceğini açıkladı.

🔹 Erdoğan, Lübnan ile Suriye arasındaki diyaloğun artırılmasının iki ülke için yararlı olacağını söyledi.

🔹 ABD Başkanı Donald Trump, Suriye güçlerinin Hizbullah’a karşı savaşmak üzere Lübnan’a girmesini birçok kez önerdi. Suriye Cumhurbaşkanı Ahmed eş-Şara ise komşu ülkeye askeri müdahalede bulunmak istemediğini söyledi.

🔹 Sıcak havalar, erkeklerin ofiste şort giyme isteğini artırıyor; şort, boş zaman ve rahatlıkla ilişkilendiriliyor.

🔹 Ofise şortla gitmek, çalışanın iş yerine ait hissetmediği ve başka bir yerde olmak istediği izlenimini yaratabiliyor.

🔹 Dünya Kupası hakemleri iş sırasında şort giyen meslek grupları arasında yer alırken, otorite konumundaki kişiler genellikle pantolon tercih ediyor.

🔹 Toplantı yöneten, resmi işlem yapan veya güven vermesi gereken erkek çalışanların pantolon, chino ya da haki pantolon giymesi bekleniyor.

🔹 Ofis kültürü Zoom, uzaktan çalışma ve daha rahat kıyafetlerle değişse de belirli ölçüde kurumsal uyum beklentisi devam ediyor.

🔹 Kıyafetler uzmanlık ve güven duygusu aktarabiliyor; pilotların üniforma giymesi bu işlevin örnekleri arasında bulunuyor.

🔹 Japonya’daki “Cool Biz” girişimi, ofis kıyafetlerini rahatlaştırarak klima kullanımını ve maliyetleri azaltmayı amaçlıyor. Bu kapsamda erkeklerin dizlerini gösteren kıyafetler giymesine izin veriliyor ve “sune-hara” olarak adlandırılan bacak kılı rahatsızlığı tartışılıyor.

🔹 Şort, Güney Fransa’da çalışan Picasso gibi sanatçılar veya tek isimle tanınan teknoloji yöneticileri için kabul edilebilir görülse de Kongre önünde ifade veren teknoloji yöneticileri ceket ve kravat giyiyor.

🔹 Kıyafetlerin kişinin iş dünyasındaki konumunu etkileyebileceği, yaşlı erkeklerin gençler gibi giyinmesinin onları daha genç değil, çaresiz gösterebileceği savunuluyor.

🔹 Kıyafetlerin önemini koruduğu ve pantolonun bu eski moda kurumsal uzlaşmanın parçası olduğu sonucuna varılıyor.

🔹 Japonya'nın güneyindeki Kumamoto bölgesinde salı günü meydana gelen 7,1 büyüklüğündeki deprem en az 34 kişinin ölümüne, yolların zarar görmesine ve binlerce hanenin altyapı hizmetlerinden mahrum kalmasına yol açtı.

🔹 Deprem, Japonya'nın otomotiv sanayisi açısından kritik olan ve yoğun çip üretimi nedeniyle ülkenin “Silikon Vadisi” olarak anılan bölgedeki fabrikalarda üretimi durdurdu.

🔹 Toyota, Fukuoka'daki üç fabrikasında üretimi 5 Ağustos'a kadar durdurdu. Şirket, Aichi'deki ve deprem bölgesine 600 kilometreden fazla uzaklıktaki bir fabrikasında da gelecek hafta üretime ara verecek.

🔹 Toyota, üretim durdurma kararının güvenlik ile dağıtım şirketleri ve tedarikçilerin durumunun dikkate alınmasıyla alındığını açıkladı.

🔹 Toyota, Daihatsu ve Nissan'a kapı, motor ve diğer parçaları sağlayan Aisin'in deprem merkez üssü yakınındaki fabrikası etkilendi. Aisin, güvenlik ve kalite koşullarının doğrulanabildiği hatlarda üretimi kademeli olarak yeniden başlatmaya hazırlanıyor ancak tam kapasiteye dönüş tarihi henüz belirlenmedi.

🔹 Denso, bölgedeki tedarikçilerinden birinin depremden etkilendiğini bildirdi; 13 tedarikçisi ise durumu inceliyor.

🔹 Nissan, parça teslimatlarındaki gecikmeler nedeniyle Kyushu'daki iki araç fabrikasında bazı üretimleri durdurdu. Mitsubishi Motors da batı Japonya'daki Okayama fabrikasında bazı üretimleri askıya aldı.

🔹 2016'daki deprem Aisin'in aynı fabrikasına ağır hasar vermiş ve Toyota'nın ülke genelindeki montaj tesislerinde üretimi durdurmasına yol açan parça tedarik sorunları yaratmıştı.

🔹 TSMC, depremden hemen sonra Kumamoto fabrikasındaki personeli tahliye etti; şirket birkaç saat sonra operasyonları yeniden başlatmaya başladı.

🔹 Renesas, tavan panellerinin düşmesi, duvarlarda çatlaklar ve su sızıntıları oluşan Kumamoto fabrikalarından birinde üretime 5 Ağustos'tan itibaren kademeli olarak dönebilecek.

🔹 Tokyo Electron, bölgedeki fabrikasında üretimi gelecek hafta yeniden başlatmaya hazırlanıyor. Sony'nin Kumamoto'daki yarı iletken fabrikasında da üretime dönüş çalışmaları sürüyor.

🔹 Depremdeki can kayıplarının yaklaşık yarısı ticari tesislerde meydana geldi. Nippon Paper Industries'in merkez üssü yakınındaki kâğıt fabrikasında dokuz kişi öldü; büyük yapısal hasar gören fabrikanın bacası devrildi.

🔹 Valilikteki en büyük alışveriş merkezi olan Aeon'da, ilk depremden bir saatten fazla süre sonra meydana gelen olası gaz patlamasının ardından yedi kişi hayatını kaybetti.