🔹 Teksas Eyalet Eğitim Kurulu, 2030’da uygulanması planlanan zorunlu okuma listesini onayladı.

🔹 Liste; küçük çocuklar için masallar ve tekerlemeleri, ilkokul öğrencileri için Amerika’nın kurucularının hikâyeleri ile Ezop masallarını içeriyor.

🔹 Ortaokul öğrencileri Rudyard Kipling ve Langston Hughes’un şiirlerini, lise öğrencileri ise Shakespeare’in oyunları ile Dante’nin “Cehennem”ini okuyacak. İncil’den bölümler veya hikâyeler, ana sınıfı dışında her sınıf düzeyinde listede yer alıyor.

🔹 Teksas’ın modeli, eyaletlerin öğretmenlere hangi kitapları okutacağını belirlemediği ABD eğitim sistemi içinde istisna oluşturuyor.

🔹 Okuma listesinin yalnızca yıllık müfredatın bir bölümünü oluşturması, geri kalan kitapların yerel okullar ve öğretmenler tarafından belirlenmesi planlanıyor.

🔹 ABD’deki öğrencilerin Amerikan tarihi ve hükümeti hakkında sınırlı bilgiye sahip olduğu, kronolojik bilgi birikimlerinin de zayıf kaldığı görülüyor. İngilizce öğretmenleri öğrencilerin romanları bütünüyle okumadığını ve bu nedenle roman ödevi vermediklerini söylüyor.

🔹 Teksas modeli, okullarda belirli kitapların okutulmasını ve dil, fikir ve duygu bakımından zengin klasik eserlerin kullanılmasını öngörüyor.

🔹 Model, E.D. Hirsch’in kültürel okuryazarlık yaklaşımına dayanıyor. Bu yaklaşıma göre okuma becerisi; genel becerilerden çok kelime dağarcığı, dilbilgisi bilgisi ve metni anlamayı sağlayan ortak bilgi birikimiyle gelişiyor.

🔹 Teksas’ın yeni sosyal bilgiler müfredatı, kronolojik tarih öğretimini üçüncü sınıfta başlatıyor. Beşinci sınıf öğrencilerinin Protestan Reformu’nun dini ve siyasi otoritenin sorgulanmasına etkisini ve Montesquieu’nun kuvvetler ayrılığı anlayışını açıklaması planlanıyor.

🔹 Listede Perikles’in cenaze konuşmasının yanı sıra Margaret Thatcher’ın Ronald Reagan için yaptığı anma konuşması, Ayn Rand’ın eserleri ve muhafazakâr siyahi ekonomist Thomas Sowell’in çalışmaları da bulunuyor.

🔹 Teksas devlet okullarındaki öğrencilerin yüzde 53’ünü Hispanik öğrenciler oluşturmasına rağmen listede yalnızca birkaç Hispanik yazar yer alıyor.

🔹 Zorunlu okuma listesi, kronolojik tarih öğretimi, şiir ve konuşmaların ezberlenmesi ile dilbilgisi eğitimi muhafazakârlıkla sınırlı olmayan eğitim hedefleri olarak ele alınıyor. Farklı okuma listeleri de aynı hedeflere ulaşabilir ve akademik titizlik mavi eyaletlerdeki okullar için de uygulanabilir.

🔹 Hong Kong Üniversitesi’nde yapay zekâ ajan güvenliği alanında doktora yapan Hu Qi’nin mezuniyetine yaklaşık iki yıl kalmasına rağmen işe alım uzmanları kendisiyle iletişime geçiyor.

🔹 Çinli bir teknoloji devinde staj yapan Hu Qi, ekip liderlerinin mezuniyet sonrası planlarını sorduğunu ve eğitimini tamamlar tamamlamaz tam zamanlı çalışmasını istediğini söyledi.

🔹 Yapay zekâ alanındaki nitelikli araştırmacı açığı, teknoloji şirketlerinin adaylara mezuniyetlerinden üç veya dört yıl önce ulaşmasına yol açıyor.

🔹 Şirketler erken temas kurmak için konferans ve seminerler düzenliyor; bazıları yetenek geliştirme programlarıyla lise öğrencileriyle de iletişim kuruyor.

🔹 ByteDance, Alibaba Group Holding ve Tencent Holdings her yıl yeni mezunları çekmek için üst düzey yetenek programları düzenliyor. 2026’daki işe alım programları 2027’de mezun olacak öğrencileri hedefliyor.

🔹 Çin’de teknoloji sektörünün bu yılki maaş bütçesi artışı yüzde 4,6 ile tüm sektörlerdeki yüzde 4,3’lük medyan artışı aştı.

🔹 Çin’de yapay zekâ profesyonellerinin hisse seçeneklerini de içeren yıllık toplam ücret paketleri düzenli olarak milyon yuan seviyesine ulaşıyor; ortalama temel maaşlar aylık yaklaşık 60 bin yuanı buluyor.

🔹 Yapay zekâ uzmanlarının aylık ortalama temel maaşı, Çin’deki ortalama aylık harcanabilir gelirin yaklaşık 16 katına denk geliyor.

🔹 Tripo AI, bazı adayları küresel şirketlerden ayrılmaya ikna etmek için iki yıla kadar süren görüşmeler yürüttü. Büyük teknoloji şirketleri, girişimlerin toplam ücret paketinin iki veya üç katına ulaşan teklifler sunabiliyor.

🔹 Yüksek maaşlar, önde gelen mühendis ve araştırmacıları çekmek için tek başına yeterli olmuyor; adaylar karmaşık sorunlar üzerinde çalışma, kaliteli verilere erişim, iş kararlarını etkileme, çözümleri geniş ölçekte uygulama, yeterli işlem gücü ve güçlü ekiplerle çalışma fırsatlarını da önemsiyor.

🔹 Hu Qi, daha yerleşik süreçleri öğrenmek için kariyerine büyük bir teknoloji şirketinde başlamayı tercih ediyor; birkaç yıllık sektör deneyiminin ardından bir girişime veya orta ölçekli şirkete geçmeye açık olduğunu söyledi.

🔹 Felix Capital, yeni fonu için hedeflediği 600 milyon doların 150 milyon dolar gerisinde kaldı.

🔹 Fon yatırımcıları, yeni sermaye taahhüdünde bulunmadan önce eski fonlardan getiri, önceki yatırımlardan çıkış ve önde gelen yapay zekâ şirketlerine erişim talep ediyor.

🔹 Felix Capital kurucusu Frederic Court, likidite kısıtları nedeniyle mevcut fonların yatırım dönemlerinin uzatılmasının ve yeni fon toplama sürecine daha fazla zaman ayrılmasının ihtiyatlı olacağını söyledi.

🔹 468 Capital, iki yıl önce toplamaya başladığı 1 milyar dolarlık büyüme fonu planını rafa kaldırarak bu yıl daha küçük bir erken aşama fonuna odaklanacak.

🔹 3 milyar dolarlık varlık yöneten Northzone, yeni fonu için normalden daha geniş bir yatırımcı grubundan daha küçük tutarlı taahhütler topluyor.

🔹 Üç veya daha az fon kurmuş gelişmekte olan şirketler geçen yıl yaklaşık 62 milyar dolar topladı; bu tutar 2022'deki 163,4 milyar dolarlık zirvenin yaklaşık yüzde 60 altında kaldı.

🔹 OpenAI, Anthropic, xAI, Waymo ve Nscale ilk çeyrekteki tüm girişim sermayesi işlem değerinin yüzde 78'ini oluşturdu.

🔹 SpaceX'in halka arzı aynı dönemdeki tüm çıkış değerinin yaklaşık yüzde 73'ünü oluşturdu.

🔹 Büyük çekler gerektiren yapay zekâ yatırımları, küçük ve gelişmekte olan fonların önde gelen şirketlerle rekabet etmesini zorlaştırıyor.

🔹 2024'te kurulan fonlarda en iyi ve en kötü performans gösterenler arasındaki fark, 2017-2021 döneminde kurulan fonlara kıyasla iki kattan fazla arttı; 2024 fonlarının en iyi yüzde 10'u geçen yılın dördüncü çeyreğinde yüzde 49,3 kazanç sağlarken en alt çeyrek yüzde 17,4 kaybetti.

🔹 Tapestry VC'nin erken yatırım yaptığı Fin, Salesforce tarafından 3,6 milyar dolara satın alınmayı kabul etti ve Tapestry'nin 80 milyon dolarlık üçüncü fonunu başlatmasına yardımcı oldu.

🔹 Son beş yılda en az 1 milyar dolar değerlemeye ulaşan ancak büyümeleri ve çıkış seçenekleri sınırlanan girişimler “zombicorn” olarak adlandırılıyor; kurumsal yazılım girişimleri OpenAI, Google ve Anthropic araçlarıyla rekabet baskısı altında.

🔹 2022'de 8,5 milyar dolar değerlenen Alman insan kaynakları yazılımı şirketi Personio'nun yeni yatırım turunu yaklaşık yarı değerlemeyle gerçekleştirmesi bekleniyor.

🔹 Fintek girişimlerine yönelik küresel fonlama 2021'de 100 milyar doların üzerine çıktı; ancak yalnızca ölçek gösterebilen az sayıda şirket büyümeyi sürdürüyor.

🔹 Stripe 159 milyar dolar değerlemeye ulaştı ve 2025'te 1,9 trilyon dolarlık ödeme işledi; Revolut kârlı durumda ve önümüzdeki birkaç yıl içinde halka arz planlıyor.

🔹 Monzo Bank, geçen yıl değerlendirdiği ikincil hisse satışından vazgeçti; Atom Bank ise satın alma için uygun teklif çekemedi.

🔹 Chrysalis Investments portföyündeki Starling Bank ve Wefox dahil şirketlerin değerini düşürdü ve şubat ayında faaliyetlerini sonlandırma kararı aldı.

🔹 Augmentum, net varlık değerine kıyasla yaklaşık yüzde 30 iskontoyla özel şirket statüsüne geçti; alıcıların daha seçici hale gelmesi ve halka arz yolunun zorlaşması, bazı fintek girişimlerini indirimli satışlara yöneltebilir.

🔹 13 Temmuz'da Paris'te 10 Avrupa ülkesi, balistik füzeleri önlemeye yönelik Avrupa sistemi kurmak amacıyla Freyja koalisyonunu başlattı.\n🔹 Freyja'nın amacı, ABD yapımı Patriot sistemlerinin yerini almak değil; Avrupa'nın savunma kapasitesini tek bir üreticiye, ülkeye veya siyasi karara bağımlı olmaktan çıkarmak.\n🔹 Rusya aynı gece Ukrayna'ya sekiz balistik füze fırlattı. Patriot sistemleri bunların beşini önledi; Ukrayna yaklaşık iki hafta sonra ilk kez Rus balistik füzelerini vurabildi.\n🔹 Ukrayna'nın Patriot kapasitesindeki kritik eksiklik, sistemlerin ABD'nin İran'la savaşında yoğun kullanılması ve küresel üretimin sınırlı kalması nedeniyle oluştu.\n🔹 Ertesi sabah Ukrayna'nın uzun menzilli dronları, Rusya'nın Salavat kentindeki petrol rafinerisini vurdu. Bu saldırıda kullanılan dronlar FirePoint tarafından üretildi; şirket yakında balistik füze önleyicileri ve kendi balistik füzesini de üretmeyi planlıyor.\n🔹 Ukrayna'nın savunma sanayisi, uzun geliştirme süreçleri, kapalı platformlar ve tek üreticiye bağımlılık yerine düşük maliyetli hava araçları, kolay bulunabilen parçalar ve düşmanın karıştırdığı uydu sinyaline dayanmayan yönlendirme sistemleri kullanıyor.\n🔹 ABD'nin de aralarında bulunduğu beş ülke, Patriot füzelerine hizmet verecek bir Avrupa merkezi kurulması için anlaşma imzaladı.\n🔹 Rusya, 2 Haziran-6 Temmuz arasındaki beş haftada Kiev'e 114 balistik füze ile 24 Zircon ve Oniks füzesi fırlattı. PAC-3 MSE Patriot önleyicilerinin küresel üretimi ayda yaklaşık 50 füzeyle sınırlı kalırken, Kiev beş haftada küresel üretimin iki aydan fazlasına denk gelen miktarı tüketti.\n🔹 Freyja, tek bir üretici, fabrika veya devletin sistemin tamamının kaderini belirlemesini önleyecek bir savunma ekosistemi kurmayı hedefliyor. Projede teknik belgelerin belirli koşullarda başka bir katılımcıya üretim devrini mümkün kılacak şekilde güvence altına alınması ve yazılım sistemlerinin bağımsız denetime açılması planlanıyor.\n🔹 Freyja kapsamında yazılım ve teknik sistemlerin tek bir şirket veya devlete yönelik gizli bağımlılıklar içermemesi, teknoloji sahibinin haklarının ve telif ödemelerinin korunması öngörülüyor.\n🔹 Savunma sanayisinde hız, güvenilirlik ve yedeklilik öne çıkıyor; demokratik ülkelerin savunma sistemlerini güçlendirmek için birlikte hareket etmesi bekleniyor.

🔹 Indiana Üniversitesi Kelley School of Business öğrencileri, Sample Gates Management adlı gayrimenkul yatırım işletmesini yönetiyor ve yaklaşık 12 milyon dolarlık özsermayeyi idare ediyor.

🔹 Brooks Hiller, 20 lisans öğrencisinden oluşan ekibin başında bulunuyor. Hiller bu görevden gelir elde etmiyor.

🔹 Öğrenciler, üniversite fonu veya bağışlar yerine üçüncü taraf yatırımcılardan para topluyor ve ABD genelinde konut projeleri ile sanayi parkları gibi ticari gayrimenkullere yatırım yapıyor.

🔹 Sample Gates Management, Indianapolis’teki bir sanayi deposu projesindeki ilk yatırımını bu yaz sattı ve yaklaşık 16 ayda mülk üzerinden yüzde 65 brüt kâr elde etti.

🔹 Fonun yatırım komitesinde 10 deneyimli gayrimenkul yöneticisi bulunuyor. Komite, öğrencilerin sunduğu işlemlerin tamamını onaylıyor ve tekliflerin yaklaşık üçte birini reddediyor.

🔹 Öğrenciler haftada üç ila sekiz potansiyel anlaşmayı inceliyor; bu sayı yılda 400’e kadar yatırım fırsatının değerlendirilmesi anlamına gelebiliyor. 2023-2025 döneminde yalnızca 12 yatırım seçildi.

🔹 Sample Gates Management, 2022’deki ilk fon toplama turunda 46 yatırımcıdan 4,2 milyon dolar aldı ve 3 milyon dolarlık hedefini yüzde 40 aştı.

🔹 İkinci fon toplama turunda geçen yıl 74 yatırımcıdan 7,8 milyon dolar toplandı; yatırımcılardan biri 700 bin doların üzerinde katkı yaptı.

🔹 Kelley School’da gayrimenkul bölümünde eğitim gören 278 öğrenci arasından yalnızca 20 öğrenci fonu yönetmek üzere seçildi. Bu öğrenciler, yaklaşık 60 kişilik ticari gayrimenkul atölyesinden belirlendi.

🔹 ABD’de öğrenci yönetimli gayrimenkul fonlarının sayısı son 10 yılda birkaç fondan en az 18 fona yükseldi; iki yeni fonun daha bu akademik yılda faaliyete geçmesi bekleniyor.

🔹 Fonun yatırımlarının çoğu hâlâ bağlı durumda olduğu için genel performansı kesin olarak ölçülemiyor. Öğrencilerin bir kısmı, fon yönetimindeki sorumlulukların ardından büyük şirketlerde analist pozisyonlarına geçişin hayal kırıklığı yaratabileceğini düşünüyor.

🔹 Common App, lise son sınıf öğrencileri için üniversite başvuru sezonunu başlattı. Yükseköğretimdeki süreç pandemi, değişen sınav politikaları, Yüksek Mahkeme kararı, yapay zekâ ve federal soruşturmalar nedeniyle değişiyor.

🔹 Cornell Üniversitesi, Chapel Hill’deki Kuzey Carolina Üniversitesi, Washington Üniversitesi St. Louis, Tulane Üniversitesi ve Georgia Teknoloji Enstitüsü, okula özgü ek kompozisyon şartını kaldıran üniversiteler arasına katıldı. Cornell, başvurulan bölüme ilişkin kompozisyonları istemeyi sürdürüyor.

🔹 Ek kompozisyon şartlarının kaldırılması öğrencilerin ve kabul görevlilerinin iş yükünü azaltabilir, başvuru sayısını artırabilir. Yapay zekânın yaygın kullanımı, kompozisyonların öğrencinin özgün sesini yansıtma güvenilirliğini de azaltabilir.

🔹 Üniversitelerin çoğu hâlâ ACT veya SAT puanlarını isteğe bağlı tutuyor; ancak seçici üniversiteler sınav puanı şartını yeniden getiriyor. Dartmouth College’ın ardından tüm Ivy League üniversiteleri ya puanları zorunlu kıldı ya da gelecek başvuru dönemlerinde zorunlu kılacağını açıkladı.

🔹 Common App verilerine göre, mart ayına kadar olan son başvuru döneminde 1,4 milyon aday 9,4 milyon başvuru yaptı. Aday sayısı yüzde 2, başvuru sayısı yüzde 5 arttı.

🔹 Yale Üniversitesine yaklaşık 55 bin, Georgia Teknoloji Enstitüsüne yaklaşık 68 bin ve UCLA’ya 145 binden fazla aday başvurdu. En seçici üniversiteler başvuranların yüzde 5’ini veya daha azını kabul ediyor.

🔹 Sonbahar tarihlerinde yapılan erken başvurular, üniversitelerin sınıflarını daha erken doldurmasına yardımcı oluyor. Bağlayıcı erken karar programları, mali yardım tekliflerini karşılaştırması gereken öğrencileri dezavantajlı duruma getirebilir; erken kabul oranları normal başvurulara göre daha yüksek olabilir.

🔹 Yeni bir düzenleme, federal hükümetten uzatma almayan çoğu yabancı öğrenci ve değişim öğrencisinin ülkede dört yıldan fazla kalmasını engelleyecek. Vize işlemlerindeki gecikmeler ve uluslararası öğrencilere yönelik daha sıkı incelemeler, başvuru havuzunu değiştirebilir.

🔹 Yüksek Mahkemenin 2023’te ırka dayalı pozitif ayrımcılığı reddeden kararının ardından bazı üniversiteler, sınıflarındaki çeşitliliği korumak için kimlik hakkında kompozisyon soruları ekledi, belirli bölgelerde öğrenci arayışını artırdı ve düşük gelirli ailelerden gelen adaylara yöneldi.

🔹 Trump yönetimi, üniversitelerden kabul verilerini talep etti ve Siyah ile Hispanik öğrencilere tercih verilirken beyaz ve Asyalı öğrencilere ayrımcılık yapılıp yapılmadığını inceleyen soruşturmalar başlattı. Üniversitelerin sınav puanları ve notlar gibi nicel ölçütlere daha fazla yönelmesi bekleniyor.

🔹 ABD’deki üniversitelerin çoğu seçici değil ve başvuranların en az yüzde 70’ini kabul ediyor. Bazı üniversiteler ve eyaletler, notlarına göre öğrencilere kabul sözü veriyor; Common App doğrudan kabul programını bu yıl genişletmeyi planlıyor.

🔹 Başkan Yardımcısı JD Vance, serbest piyasa ekonomisine kuşkuyla yaklaşan bir görüş sunuyor ve kapitalizmin Amerikalılar için iyi işlemediğini düşünüyor.

🔹 J.D. Rockefeller da kapitalizmin Amerikan halkı için işlemediğine inanıyordu; piyasa rekabetini “günah” olarak nitelendiriyordu.

🔹 Pat Buchanan, 1992 başkanlık kampanyasında benzer bir yaklaşımla “Amerika’yı yeniden birinci yapmak” vaadini kullandı ve Kuzey Amerika Serbest Ticaret Anlaşması’na karşı çıktı.

🔹 Amazon ile Borders örneği, rekabetin bir şirketin kazanıp diğerinin kaybetmesinden ibaret olmadığını gösteriyor; rekabet, müşterilere daha fazla seçenek, daha düşük fiyatlar ve daha kaliteli ürün veya hizmet sağlayabiliyor.

🔹 Vance, yeni kitabı “Communion”da ekonomiye ayırdığı bölümü “Kasvetli Bilim” olarak adlandırıyor ve Milton Friedman’ın fikirlerinin Hristiyan değerlerinin toplumsal sınırlar oluşturduğu bir dünyada işe yarayabileceğini, ancak daha seküler çağ için uygun olmadığını söylüyor.

🔹 David Bahnsen, Friedman’ın serbest girişim anlayışının bencilliğe değil, toplumsal iş birliği için daha iyi koşullar oluşturmaya dayandığını söyledi.

🔹 Serbest piyasa, kusurlu insanların kararlarını rekabet yoluyla sınırlandırıyor ve tüketicilere gerçek alternatifler sunuyor.

🔹 Robert Sirico, tehlikenin insanların hizmet sunmak için rekabet etmesinden değil, özel veya siyasi yollarla başkalarının rekabet etmesini engellemek üzere iş birliği yapmasından kaynaklandığını söyledi.

🔹 Demokratik Sosyalistler kapitalizmin yerine sosyalizmi koymak isterken, Donald Trump gümrük tarifeleri ve hükümetin şirket hisselerine sahip olması yoluyla devlet müdahalesini benimsiyor.

🔹 JD Vance, yoksulluk ve işlevsiz bir aile ortamından ABD Senatosu ve Beyaz Saray’a uzanan bir yaşam öyküsüne sahip; kapitalizmin feodal topluma getirdiği dönüşümlere rağmen, sağdaki bazı çevreler serbest piyasanın faydalarını devlet bürokrasisiyle sağlamaya güveniyor.

🔹 Piyasalarda rekabetin karşıtı iş birliği değil, gizli anlaşmadır.

🔹 Ant Group’un fiziksel yapay zekâ birimi Robbyant, dış finansman arayışına başladı ve grubun sermaye artırma girişimlerini hızlandıran dördüncü birimi oldu.

🔹 Robbyant, yatırımcılarla görüşmeler yürütüyor.

🔹 Robbyant sözcüsü, birimin genel amaçlı bir “robot beyni” geliştirmeye, fiziksel yapay zekâya özel teknolojilere yatırım yapmaya ve ticari kullanımı hızlandırmaya odaklanacağını açıkladı.

🔹 2024’ün sonlarında kurulan Robbyant, ilk finansman turunda yaklaşık 1,5 milyar yuan (222 milyon ABD doları) toplamayı ve ikinci turu bu yılın sonuna kadar tamamlamayı hedefliyor.

🔹 Robbyant, Ant Group’un yapay zekâ yatırımlarının şirket içi bilgi işlem bütçelerini sıkıştırması ve fiziksel yapay zekâ sektöründeki finansman hareketliliğinin artması nedeniyle bağımsız sermaye toplamaya karar verdi.

🔹 Robbyant, geçen ay LingBot yapay zekâ temel model ailesinin ikinci neslini yayımladı. Yeni sürümde robotik sistemlerin görsel verileri işlemesine ve fiziksel ortamlarda hareket etmesine yardımcı olan LingBot-Vision, LingBot-Depth 2.0 ve LingBot-VA 2.0 araçları yer alıyor.

🔹 Ant Group, 2024’te Ant International, OceanBase ve Ant Digital Technologies birimlerini yeniden yapılandırarak bu birimlere ayrı yönetim kurulları, bağımsız operasyon yapıları ve özel çalışan hisse opsiyonları verdi; birimler bağlı ortaklık olarak kaldı.

🔹 Ant Digital Technologies, olası bir halka arz öncesinde finansman turu hazırlıyor.

🔹 Ant Group’un yurt dışı operasyon birimi Ant International, geçen ay mevcut hissedarlar Ant Group ve Alibaba Group Holding ile uluslararası kurumsal yatırımcıların katıldığı 1,2 milyar ABD doları tutarında Seri A turunu tamamladı.

🔹 Veritabanı geliştiricisi OceanBase, 2 milyar ila 3 milyar yuan arasında hedeflenen ilk dış öz sermaye finansmanı için çalışmalar yürütüyor ve yapay zekâ dönemine yönelik veri teknolojileri ile ürün inovasyonuna odaklanıyor.

🔹 Doğu Donetsk cephesinde Ukrayna savunmasına yaklaşan Rus saldırı birlikleri, alev makinesi taşıyan bir savaş robotuyla karşılaştı. Robot, birliklerin yakındaki ağaçlık alanda mevzilenmesinin ardından kuru yaz otlarını ateşe verdi; makineli tüfek ekibi hayatta kalan saldırganları etkisiz hale getirdi.

🔹 Dobropillia ekseninde geçen ağustosta kullanılan robot, tüfeklerden roket güdümlü el bombası fırlatıcılarına kadar çeşitli silahlarla donatılan Ukrayna insansız kara araçları birliklerinin parçası oldu.

🔹 Ukrayna güçleri temmuz ayında, işgal altındaki güney Ukrayna’daki Kinburn Kumsalı’na ulaşmak için 11 kilometre ilerleyen insansız bir deniz dronuyla uzaktan kumandalı Wolly 7.62 savaş robotu konuşlandırdı. Makineli tüfek taşıyan robot, Rus askerlerinin kıyının bir bölümünden çekilmesine yol açtıktan sonra kendini imha etti.

🔹 123. Ayrı Bölgesel Savunma Tugayı’ndan dört operatör, 8 bin dolar değerindeki Wolly 7.62 robotunu operasyonda kullandı.

🔹 Ukrayna ordusu insansız sistemleri lojistik sevkiyatlarında, yaralı tahliyesinde, mayın döşemede ve çatışma görevlerinde kullanıyor. Bazı araçlar kamikaze saldırıları düzenliyor.

🔹 Ukrayna İnsansız Sistemler Kuvvetleri Komutanı Robert Brovdi, temas hattından en az 25 kilometre uzaklıktaki bölgenin yoğun drone faaliyetleri nedeniyle yüksek can kaybı riski taşıdığını söyledi. Brovdi, insan kullanımının drone’larla değiştirilmesinin kayıpları önemli ölçüde azaltabileceğini belirtti.

🔹 Ukrayna, Rusya ordusuyla karşı karşıya olan insan birliklerini desteklemek için bu yıl savaş alanında kullanılmak üzere en az 50 bin insansız kara aracı üretmeyi hedefliyor.

🔹 Cumhurbaşkanı Volodimir Zelenskiy, savunmayı dronesuz ve insansız kara araçları olmadan düşünmenin artık mümkün olmadığını söyledi. Zelenskiy, cephe lojistiği, yaralı tahliyesi ve savaş görevlerinde insansız kara araçlarının kullanımının hızla genişlediğini açıkladı.

🔹 Ukrayna ordusunun yaklaşık 900 bin personeli bulunuyor; resmi veriler, yaklaşık 2 milyon kişinin zorunlu askerlik kurallarını ihlal ettiği gerekçesiyle polis tarafından arandığını gösteriyor.

🔹 Ratel Robotics Üst Yöneticisi Taras Ostapçuk, kara robotlarının piyadelerin yerini tamamen alamayacağını, bu araçların piyadelere destek sağladığını söyledi. Ratel araçları, 150 kilograma kadar mühimmat, yiyecek ve silahı en az 15 kilometre taşıyabiliyor.

🔹 Tencore Üst Yöneticisi Maksym Vasylchenko, Ukrayna ordusunun savaş alanı görevlerinde robotları giderek daha fazla kullandığını söyledi. Tencore’a ait bir drone tek görevde 1.500 tanksavar mayını döşedi.

🔹 Rusya, İran tasarımı Shahed insansız hava araçlarını hız ve isabet oranını artıracak şekilde değiştirirken, karıştırmaya karşı radyo sinyalleri yerine fiber optik kabloyla yönlendirilen saldırı dronlarını erken dönemde kullanmaya başladı.

🔹 Doğu ve güney Ukrayna’daki cephe hattı büyük ölçüde durağanlaştı; hareket eden hedefleri vuran dronlar bölgeyi izliyor.

🔹 Ukrayna’nın NATO’ya katılım süreci engellenirken NATO ülkeleri, drone ve robot kullanımına dayalı taktik yenilikleri incelemeye hazırlanıyor. Ukrayna, Avrupa ülkeleriyle savunma üretimi ortaklıkları imzaladı ve Suudi Arabistan’dan Hollanda’ya kadar çeşitli ülkelerle drone anlaşmaları yaptı; ABD ile yeni savunma ortaklıkları da gündemde.

🔹 ABD Kara Kuvvetleri Bakanı Dan Driscoll, Ukrayna drone ağının işletim sistemini “olağanüstü” olarak nitelendirdi. Driscoll, sistemin her drone’u, sensörü ve ateş platformunu tek bir ağda birleştirdiğini söyledi.

🔹 Zelenskiy, Ukrayna güçlerinin 13 Nisan’da yalnızca kara robotları ve dronları kullanarak bir Rus mevzisini ele geçirdiğini ve askerleri teslim olmaya zorladığını açıkladı.

🔹 İran, kesin bir askeri zafer aramak yerine çatışmayı tam kapsamlı savaşa dönüştürmeden genişletmeyi amaçlayan kademeli tırmandırma stratejisi izliyor.

🔹 Tahran, ticaret yollarını, deniz taşımacılığı güzergâhlarını ve enerji altyapısını baskı noktalarına dönüştürerek Washington ile müttefiklerinin kriz yönetiminin İran'ın taleplerini kabul etmekten daha maliyetli olduğuna ikna etmeye çalışıyor.

🔹 İran, Hürmüz Boğazı'nda kendisine daha büyük rol veren yeni bir statükonun kabul edilmemesi halinde çatışmanın Körfez'in dışına yayılabileceği mesajını veriyor.

🔹 Tahran, Hürmüz'deki deniz trafiğini aksatma kapasitesini gösterdikten sonra Kızıldeniz ve Suudi Arabistan'ın enerji altyapısına yönelik tehditlerle baskı alanını genişletiyor. Hürmüz'den savaş öncesinde küresel petrol tüketiminin yaklaşık beşte biri geçiyordu.

🔹 İran, deniz geçiş noktalarını ve enerji varlıklarını riske atarak gelecekteki müzakerelerde pazarlık gücünü artırabileceğine inanıyor.

🔹 Donald Trump, Hürmüz Boğazı'nın yeniden açılması için anlaşma sağlama umuduyla yaklaşan bir saldırıyı iptal ettiğini ve İran'la görüşmelerin pazartesi günü yapılacağını söyledi. Tahran ise ABD ile şu anda görüşme yürütmediğini açıkladı.

🔹 İran yönetimi, önceki esneklik girişimlerinin Washington'ın baskısını artırdığı sonucuna vararak anlamlı müzakerelerden önce baskı unsurlarının oluşturulması gerektiğini düşünüyor.

🔹 Umman, Hürmüz Boğazı'nın yönetimi için Körfez ülkelerinin desteklediği ve gönüllü kullanıcı ücretlerini içeren bir öneriyi İran'a sundu. Tahran, boğaz üzerinde idari yetki ve gemilerden hizmet ücreti alma hakkı isterken Washington her türlü ücrete karşı çıkıyor ve Hürmüz'ün İran kontrolünden uzak uluslararası bir su yolu olarak kalmasını talep ediyor.

🔹 Suudi Arabistan öncülüğünde kurulması planlanan deniz koalisyonu, İran'la doğrudan karşılaşmak yerine ticari gemilere refakat etmeye, istihbarat paylaşmaya ve deniz yollarını korumaya odaklanan savunma çerçevesi olarak şekilleniyor.

🔹 İran, ABD'nin askeri gücüyle doğrudan rekabet edemese de hükümetleri ve donanmaları savunma pozisyonuna geçirerek maliyet yaratabiliyor; Hürmüz, Bab el-Mendeb ve diğer geçiş noktalarındaki her yeni tehdit küresel ticareti sürdürmek için gereken kaynakları artırıyor.

🔹 Washington ile Tahran arasındaki mücadele karşılıklı dayanıklılık yarışına dönüşüyor. Tarafların geri adım atmaya yanaşmaması, baskı gücünü artırmaya yönelik stratejinin iki tarafın da tam olarak kontrol edemeyeceği bir çatışmaya dönüşmesi riskini taşıyor.